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【判断题】

在市场经济条件下,独此一家别无分店是客观现实,故“独香不怕巷子深”。

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第2题

A、分店经理可以要求将有些产品处理,这样会影响对个别产品经理的潜业绩评估  B、产品经理能与供应商协商采购价格并制定售价  C、根据产品类别生成的净利润总额来评估产品经理可能导致不当行为  D、单个分店中没有设置验收职能  

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第3题

A、通过扫描已收产品来形成电子验收报告  B、经扫描项目的编号与贴产品上的价格标签编码一致  C、指派产品经理长期负责一类产品有利于增加其专业经验  D、市场经理为产品经理提供采购预算可以控制他们的采购量  

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第4题

A、经理  B、主管  C、业务经理  D、员工  

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第5题
[多选题] ABC一家拥有52个分店的零售商,其市场部的责任: 进行市场调查; 33建议新分店的开业地点; 订购产品并决定产品的零售价格; 针对每类产品进行促销和广告宣传; 决定特殊销售商品的价格。 市场部对每类产品都设有单独的产品经理。市场部经理为每位产品经理提供一个采购预算。为了让产品经理更加了解自己负责产品的相关知识,并与供应商建立良好关系,公司各类产品间对产品经理并不实行轮换。市场部的一个小组负责市场调查。 除了订货和定价,产品经理还决定产品交付的时间和方式。产品都统一运送到配送中心,那里验收产品,产品上标明零售价,并且将产品分配送至各商店。通过扫描收据验收文件,经扫描商品的编号应与贴产品上的价格标签一致。产品一般配送中心放置12至72个小时,然后用卡车送到每个商店。由于收货配送中心进行记录,因此公司发现没没有必要每个分店都设置验收职能。 公司根据每个产品经理所负责产品销售量和净利润对他们进行综合评估。很多产品具有季节性,个别分店经理可以要求将季节性产品“处理”来为一季产品腾出空间。 一位新的产品经理建议组织与15个最大的供应商建立电子数据交换系统(EDI),有关出售的产品的自动现金记录信息会传递给供应商,并且允许供应商直接向配送中心送货,以便粘贴价格标签,并将产品分配给各商店。对于这一建议,列陈述正确的()

A、由于已收商品不经常与个别采购订单核对,因此控制会减弱  B、特别价格,最大送货量以及发送时间的长期合同将用来代替个别采购订单的合理方式  C、公司的报废存货很可能比以前系统的更多  D、相关产品类别的利润和总销售量将会增加  

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第6题

A、A、兴办与总店同一行业的连锁分店  B、B、兴办与总店同一经营范围的连锁分店  C、C、兴办与总店同一字号的连锁分店  D、D、兴办与总店同一经营地点的连锁分店  

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