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【简答题】

如何提高追随者的工作满意度？

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第1题

[填空题] 影响工作满意度的因素主要有：追随者个性；智力挑战型工作；（）；支持性工作环境；（）。

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第2题

[简答题] 在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。

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第3题

[单选题] 既有独立性、批判性思维，又有积极行为的追随者是（）。

A、异端型追随者 B、榜样型追随者 C、被动型追随者 D、顺服型追随者

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第4题

[单选题] （）型追随者是主动性与独立的、批判性思维的组合。

A、典范型追随者 B、疏远型追随者 C、顺从型追随者 D、被动型追随者

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第5题

[单选题] 看领导者脸色行事，如果没有鼓动他们不会主动去完成某项任务的追随者是（）。

A、异端型追随者 B、被动型追随者 C、实用型追随者 D、榜样型追随者

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第6题

[单选题] （）追随者很少忠实于组织目标，但也不会制造麻烦。

A、典范型追随者 B、疏远型追随者 C、顺从型追随者 D、实用型追随者

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第7题

[单选题] 下面关于追随者的表述不正确的是（）

A、没有追随者便没有领导者 B、被领导者一定是追随者 C、追随者并不是天然的 D、领导者对追随者具有影响力

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第8题

[判断题] 领导者与追随者的关系是：只有领导者影响追随者，不会有追随者影响领导者。

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第9题

[单选题] 赫西和布兰查德的情境领导理论是一种权变理论，它（）。

A、依赖于追随者的情况 B、集中于追随者的情况 C、集中于追随者的成熟度 D、把情境与追随者的能力匹配起来

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