A、直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员 B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D、三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
A、直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员 B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D、三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
A、A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点 B、B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力 C、C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令 D、D.直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息
A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点 B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令 C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用 D、相对集权 E、为大多数企业所接受
A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小 B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短 C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目 D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率