正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。
A、授信调查报告
B、信贷备忘录
C、查访报告
D、授信申请书
A、授信调查报告
B、信贷备忘录
C、查访报告
D、授信申请书
A、A.提出新的授信需求申请的“正常类授信客户” B、B.在“问题类授信客户”贷款重组中承担债务的客户 C、C.基本确定与交通银行授信关系将中止的“正常类授信客户” D、D.提出“完全现金保证额度”授信需求申请的“正常类授信客户”
A、授信方案审批后,同业客户管理部门可将分项业务额度分配至相关额度管理部门,供用信部门或经营行使用 B、集团客户内非银行金融机构成员客户之间授信额度原则上可以互相调剂 C、在已审批的同业客户授信方案分项业务额度内,客户管理部门可对额度项下用信品种进行授信额度的分配 D、用信业务按照加权信用风险值占用授信额度,占用对象为同业客户总部或其分支机构
A、未调查核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性,造成第二还款来源无法得到保障的,客户经理至少承担主要责任 B、未对保证人进行实地核保的,客户经理承担次要责任 C、对新增授信客户未进行双人实地调查,对客户提供的身份证明、授信主体资格、财务状况等资料的合法性、真实性和有效性未进行认真核实,并将调查、核实过程和结果以书面形式记载的,客户经理与授信经营部门负责人共同承担次要责任 D、对保证人的代偿能力、资信情况了解、分析不彻底,客户经理承担主要责任,授信经营部门负责人和授信审查人员共同承担次要责任