外派经理候选人的管理效率很大程度上受家庭的、尤其是配偶的适应性和支持性影响。

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第1题

[] 人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理，可供选择的人员有以下几位： 候选人A有很好的管理知识； 候选人B具有很好的项目管理知识； 候选人C有扎实的技术知识； 候选人D具有常规管理知识、项目管理和技术技能。谁是最合适的候选人（）人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理，可供选择的人员有以下几位： 候选人A有很好的管理知识； 候选人B具有很好的项目管理知识； 候选人C有扎实的技术知识； 候选人D具有常规管理知识、项目管理和技术技能。谁是最合适的候选人（）

A、A.A B、B.B C、C.C D、D.D

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第2题

[单选题] 在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中，招标投标信息包括资格预审公告、（）、中标结果公示、合同订立及履行情况等。

A、中标候选人公示 B、中标候选人家庭信息 C、中标候选人家庭地址 D、中标候选人个人隐私

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第3题

[单选题] 公司高级管理人员（）

A、可以作为职工董事候选人，不可以作为职工监事候选人 B、不可以作为职工董事候选人，不可以作为职工监事候选人 C、可以作为职工董事候选人，可以作为职工监事候选人 D、不可以作为职工董事候选人，可以作为职工监事候选人

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第4题

[单选题] 人力资源管理人必须把候选人进行分类，但以下（）项不是分类标准。

A、十分被动的候选人 B、积极的候选人 C、偶尔积极的候选人 D、被动的候选人

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第5题

[简答题] 某企业集团正处于快速发展时期，急需高素质的人才加盟，通过优秀人才的加入推动企业的快速发展。因此集团要求引进中高级管理人才，包括集团公共关系部经理、财务副经理、销售副经理等重要职位。人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始了大张旗鼓的招募选拔。该公司招聘面试的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料（简历）经人力资源部经理筛选，交总经理审阅后决定是否面谈，决定面谈后人力资源部和候选人协调时间，来公司面谈。面谈的程序是人力资源部接待候选人，参观公司的展厅，厂区，然后就是泛泛的谈话，包括了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等等。经面谈后人力资源部经理根据自己谈话的感觉向总经理汇报，询问总经理是否见面。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部误杀，一般都要亲自面谈，根据谈话的感觉决定是否聘用。总经理对猎头公司推荐来的公关部经理人选经面谈后感觉非常好，当天就留下候选人跟随其去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。该公司在办理录用手续时需要填写员工登记表，在学历一栏里公关部经理填的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学的中文系本科生。这两者间学历相去甚远，并且总经理对人力资源部有要求，公关部经理的学历必须是名牌大学的中文专业的本科生或研究生。无奈人力资源部经理早在公关部经理正式入职前的介绍会上就说是某名牌大学中文系的本科学历，于是乎人力资源部只有把学历不符作为秘密保守。然而，过了新人试用的甜蜜期后，公关部经理在很多方面的表现很普通，总经理对此颇有微词，也表现的很无奈。企业应该如何建立科学的招聘甄选录用决策模型？

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第6题

[] 在现场招聘会中，针对业务系列候选人，由多个部门主管同时面试；针对后援系列候选人，由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试；针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法，错误的是（）。

A、A.业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式 B、B.后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式 C、C.未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式 D、D.题中三种面试方式属于集体面试形式

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第7题

[多选题] 对外派经理候选人的评估应包括（）

A、个性 B、业绩 C、家庭状况 D、生活方式

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第8题

[多选题] 选举人有（）的权利。

A、了解候选人情况 B、要求改变候选人 C、不选任何一个候选人和另选他人 D、要求候选人必须作出说明

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第9题

[] 场景1、“我们的办公地点非常狭小，因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计，因此基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试，但是有一次会议室用于展示活动，所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去，尽管事先我警告团队不要打扰，但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好，但是这对他们是不公平的，因为大家都很难将注意力集中在这次面试上。” 场景2、“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是，人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多，她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视，似乎我的意见毫无用处。这简直可笑，想想看我才是那个将和新员工共事的人！” 根据以上案例，回答以下各题。第二个面试场景中，人力资源部经理的错误是（）。

A、A.一个人占主导地位 B、B.给候选人很大压力 C、C.面试的时间长 D、D.客观性较强

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