A、领导者所在的社会组织的历史和传统 B、组织体制的结构和各构成要素间的相互关系,组织及内部人员的各种素质 C、组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等 D、领导者因自己不慎,开车外出时发生车祸,被送进医院
A、
一、领导与管理的联系体现在 :
1、领导是从管理中分化出来的。因为社会劳动达到一定规模时,就会产生对这种劳动进行指挥,控制和协调的客观要求,因此必然会分化出领导这一专门的社会职能,再有,决策与执行的分离,领导权于管理权的分离,是领导科学发展进程中的重要变革。证明了领导从管理中分化出来的。
2、领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的想象性和交叉性。因为实际工作中,管理者从事管理工作的同时,也承担了大量的领导工作,同样,领导者在进行领导的同时, 也需要参与大量的管理工作。领导者还是管理者这一角色是相对而言,同一职位,相对高层时是管理者,想对下属是领导者。因此,两者互相联系。
二、两者区别在于领导是从管理中分化而来,但具有管理既不具备的特点,就是:
1、领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。两者的差异还在于:1管理侧重于处理复杂问题,领导主要处理变化问题。
2、时间方面强调微观方面,领导注重宏观方面。
3、管理人员强调专业化,领导的从业人员强调综合素质,整体能力。
4、管理的功用具有可预测性,维持秩序为目标,领导的功用具有可变行,带来变革。所以要把科学的领导和有效的管理结合起来,才能顺利实现组织目标。
A、领导具有自然属性和社会属性,这意味着有两种领导活动 B、领导的自然属性与社会属性无关 C、领导的社会属性不受自然属性改变的影响,决定着领导的本质 D、在领导活动中,领导者的出现,首先是具有自然属性的资格,而不是具有社会属性的身份
A、领导—领导者—被领导者 B、经验领导—科学领导—经验领导 C、奴隶社会的领导—封建社会的领导—资本主义社会的领导 D、原始集体领导—个人专制—社会主义集体领导 E、原始平等—充满阶级剥剥和压迫—社会主义新的平等关系