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【单选题】

甲公司为执行一个收购计划购买了一个日元欧式看涨期权(欧式期权即只能在到期日执行的期权),如果到期日日元不涨反跌,则该公司()。

A、会行权并盈利

B、不会行权但可能实现盈利

C、会行权但不盈利

D、不会行权并亏损

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第2题
[简答题] 公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司XYZ集团公司公司实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行同行业并购,迅速扩大和提高公司的生产能力和技术创新能力,奠定公司在钢铁行业的地位,实现跨越式发展,在一系列并购过程中,公司根据目标公司的具体情况,主要采取现金购买、承债和股份置换三种方式进行。公司的三次并购过程要点如下:  (1)收购公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。公司实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略,2007年6月30日,采用承担乙公司全部债务的方式收购公司,取得控制权。当日,公司的股本100亿元,资本公积(股本溢价)120亿元,留存收益50亿元;乙公司净资产账面价值0.6亿元(公允价值1亿元),负债合计1亿元(公允价值与账面价值相同)。并购完成后,公司2007年整合公司财务、研发、营销等部门和人员,并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造,提高公司产品技术等级并大幅度扩大生产能力。  (2)收购公司。丙公司一家钢铁制造企业,丙公司公司并购前不存在关联方关系。2008年12月31日,公司支付现金4亿元成功收购公司的全部可辨认净资产(账面价值3.2亿元,公允价值3.5亿元),取得控制权。并购完成后,公司对丙公司引入科学运行机制、管理制度和先进经营理念,同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造,极大地提高公司产品质量和市场竞争力。  (3)收购公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司公司并购前不存在关联方关系。2009年6月30日,公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值5亿元)换入丁公司的0.6亿股(占丁公司股份的60%),控制公司。当日,丁公司可辨认净资产公允价值10亿元。公司控制丁公司后,向其输入新的管理理念和模式,进一步完善公司公司治理结构,提高规范运作水平,使丁公司从2009年下半年以来业绩稳步攀升。 假定不考虑其他因素。 分析,分别指出公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购,并逐项说明理由。

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第9题

A、如果公司拟协议收购公司20%的股份,公司未因此次收购公司的控股股东,公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书  B、如果公司拟协议收购公司30%的股份,则应当以要约方式进行  C、如果公司拟协议收购公司30%以上的股份,则超过30%的部分,应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购  D、如果公司拟协议收购公司20%以上的股份,则超过20%的部分,应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购  

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