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【单选题】

当物流对于企业的重要程度比较高，而企业经营物流能力比较低的状况下，企业选择选择合理的业务模式是（）。

A、寻求强有力的合作伙伴

B、自营物流

C、第三方物流

D、主导物流合作

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更多“当物流对于企业的重要程度比较高，而企业经营物流能力比较低的状况下，企业选择选择合理的业务模式是（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 以下（）应该选择物流业务自营。

A、物流对企业重要程度高，企业的物流能力高 B、物流对企业重要程度高，企业的物流能力低 C、物流对企业重要程度低，企业的物流能力高 D、物流对企业重要程度低，企业的物流能力低

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第2题

[判断题] 如果物流功能需要先进的技术，采用这些技术能使公司在行业中领先，则代表物流对企业的重要程度高。

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第3题

[判断题] 从企业实现价值的角度看，在线渠道比较适于产品标准化程度高，配送简单的实物产品，以及无需物流的信息类服务。

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第4题

[单选题] 物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理的物流能力也低，此时宜选择（）方式来处理物流。

A、采用第三方物流 B、外包物流 C、自营物流 D、难以判断

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第5题

[单选题] 对于产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长的销售领域，企业对销售人员采用（）薪酬模式是比较合适的。

A、高固定+低提成 B、低固定+高提成 C、高固定+高提成 D、低固定+低提成

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第6题

[简答题] 物流外包案例某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系. 企业如何筛选第三方物流公司？

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第7题

[单选题] 对于那些自身资源有限，或不想把物流培植成核心能力，但又想拥有高效率、高水平物流服务的企业，（）是一种可行的模式。

A、建立协作型物流组织 B、组建一体化管理的物流组织 C、成立物流子公司 D、委托第三方物流企业

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第8题

[简答题] 物流外包案例某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系. 企业自建物流存在哪些方面的问题？

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第9题

[] 某一会计事项是否具有重要性，在很大程度上取决于会计人员的职业判断。对于同一会计事项，对某一企业具有重要性，对另一企业可能不具有重要性。

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