某工程项目施工过程中,由于恶劣的天气原因,工程师发出了暂停施工的指示。该指示发出56天后,工程师仍未发出复工指令,在这种情况下,承包人可以()。
A、A.立即自行复工
B、B.向监理人提交书面通知后自行复工
C、C.取消该工作
D、D.向监理人提交书面通知,要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工
A、A.立即自行复工
B、B.向监理人提交书面通知后自行复工
C、C.取消该工作
D、D.向监理人提交书面通知,要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工
A、由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工 B、由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令暂停施工 C、由于施工机械发生故障,承包人暂停施工 D、由于工程师未能及时发布指令,承包人暂停施工 E、承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工
A、某施工单位中标某城市一段排水管道的改建工程,该排水管道位于正在通行的道路下,施工单位采取封闭半幅路面进行管道顶进施工。由于工程任务紧,施工单位中标后,立即成立了项目部,并将临时设施布置在施工场地内。由于工期紧,施工单位在夜间进行了顶管施工,被巡查的城管发现,要求其立即停止夜间施工。 B、在施工过程中,施工单位将顶管施工过程产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。经过施工单位的紧张工作,最终该项目按期完成。
A、北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 B、施工过程中发生了如下事件: C、事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 D、事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 E、事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。