【单选题】
一个企业在实施ERP获得成功之后，应当如何做？（）
A、保持清醒的认识和有效的组织
B、坚持认真的检测，继续进行教育和培训并做好软件维护工作
C、坚持改善，不满足于已有的成绩
D、以上全部
查看正确答案A、管理观念的转变 B、明确企业自身需求和实施重点 C、企业业务流程重组 D、重点考虑加大对机房建设的投资
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第3题
A、ERP把企业的生产流程看作是一个紧密联接的供应链，其中包括供应商、生产工厂、分销网络和客户等 B、ERP是企业实施管理信息系统，特别是BPR系统的前提和基础 C、ERP将分布在各地所属企业的内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理 D、ERP是对软件的改变，BPR是对流程的改变。实际操作时应该找到两者的平衡点
第4题
A、企业家的人力资本对风险企业成功极为重要，风险资本家常常有必要让企业家在风险企业中拥有较大的股份 B、创业者放弃稳定工作机会，承担较大的风险去创业，本身一个重要目的就是希望在成功之后获得较大的回报 C、管理层对控制自己创建的企业的需求 D、使管理层的利益和企业的兴衰结合在一起 E、风险投资的目的是资本增值，而非控制风险企业
