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【单选题】

某县农业局职工张某向局领导申请，要求调动调动工作，局里经研究未能同意。请问农业局未能同意的行为属于（　）行为?

A、行政许可

B、行政处罚

C、内部管理

D、行政处分

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第1题

[简答题] 2008年年底，某市农业局对公务员进行年度定期考核。科员张某写了个人总结，并在科室进行了述职，科室领导提出了考核等次建议，最后由局考核委员会确定考核结果。张某自认为德、能、勤、绩、廉五个方面都符合称职的等次标准，没有再关注自己的考核结果。机关领导没有找他谈话，由于有关工作人员的疏忽，他还享受了该年度考核奖金。次年，农业局举行了副科长职位竞争上岗，张某报名参加，但没有通过资格审查。后从人事部门得知自己的上年度考核结果为基本称职。张某回想上年度考核结束后，自己未曾收到考核结果的书面通知，遂向市公务员主管机关提出申诉。根据非领导成员公务员定期考核程序的规定，分析案例中对张某的考核是否符合程序。

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第2题

[单选题] 某局职工张某向局领导申请，要求参加在职学历教育，局里经研究未予同意。请问，某局不予同意的行为是什么行为（）

A、行政许可 B、行政处罚 C、内部管理 D、行政处分

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第3题

[单选题] A市所辖B县农业局未与农民甲商量，擅自改变了其土地承包经营合同中的承包年限，则甲（）

A、只能提起行政诉讼 B、只能向B县人民政府申请行政复议 C、可以向A市人民政府申请行政复议 D、可以向A市农业局申请行政复议

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第4题

[] 按照规章规定，某县农业局可以委托该县农业技术推广站对贩卖假种子的违法行为行使行政处罚权，县农业技术推广站实施行政处罚的名义是（）。

A、A.县农业局 B、B.县农业技术推广站 C、C.县农业技术推广站执法队 D、D.县人民政府

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第5题

[多选题] 某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。上述材料中，正职领导者错误的做法有（）。

A、对副职领导充分信任，大胆授权 B、主观专断 C、没有与副职商量 D、正确对待副职的意见

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第6题

[多选题] 某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。领导班子之间冲突的危害有（）。

A、冲突使领导者产生心理压力，影响身心健康 B、由于冲突发生，组织内的某种正常程序被打乱，影响组织机构的正常运转 C、冲突形成后，各方都想给对方制造障碍，进而造成领导者之间冲突的升级 D、冲突会给心存不良者以可乘之机，同时也会影响领导者的工作积极性

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第7题

[单选题] 中国农业推广机构的中枢和骨干分别是（）

A、国家农业部和县农业局 B、省农牧厅和县农业局 C、县农业局和乡镇农技推广站 D、地区农业局和乡镇农技站

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第8题

[] 根据考核结果使用的规定，分析农业局对张某考核结果的使用是否违反相关规定。

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第9题

[多选题] 某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。副职领导者要正确定位和扮演好自己的角色，正确的做法是（）。

A、“配合”正职领导开展工作 B、可以在公众场合与正职发生争执 C、大事、小事都请示 D、要有“主动”精神

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