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【单选题】

福特汽车公司创建了第一条生产流水作业先，大幅提高了汽车生产效率，为其产品售价的降低提供了基础，这一创新属于（）

A、产品创新

B、工艺创新

C、渐进式创新

D、突破式创新

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第1题

[单选题] 1913年，福特公司在（）建成了世界上第一条汽车装配流水线，使T型车成为大批量生产的开端。

A、底特律 B、纽约 C、洛杉矶 D、休斯顿

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第2题

[填空题] 1913年，（）公司发明了世界上第一条汽车流水线，开始批量生产T型车。

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第3题

[单选题] 1913年，美国人谁应用了世界上第一条生产流水线（）。

A、瓦特 B、福特 C、弗兰克林 D、福布斯

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第4题

[] 福特创建了一家汽车公司，同时在世界上第一位将装配线概念实际应用、带来生产方式革命。

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第5题

[判断题] 1937年，亨利˙福特主持生产了第一批“甲壳虫”汽车。

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第6题

[单选题] 美国汽车之父（），建立了各个生产环节有机联系的自动化流水生产线，推出了“T型”汽车。

A、哈利•厄尔 B、亨利•福特 C、瓦尔特•提格 D、雷蒙德•罗维

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第7题

[单选题] 生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的（）。

A、物料需求计划 B、准时生产制 C、敏捷生产 D、装配流水线

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第8题

[单选题] 福特公司于哪一年开始使用流水线生产汽车（）

A、1903年 B、1908年 C、1927年 D、1913年

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第9题

[简答题] 福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来，福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略，它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库，但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作，并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言，发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，因此，对于很多关键部件，福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持，与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言，国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性，短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始，以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准，在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率，福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时，福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性，以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应，实现JIT供货。以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统，为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商，商业伙伴的关系，使企业，采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。采购有什么重要性？

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