便利店防损措施中，不属于收货环节的措施是（）。..

第1题

[判断题] 某便利店认为代销商品所有权并不属于便利店，所以代销商品不需要同经销商一样在管理系统中维护库存数量，进货价格和销售价格。

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第2题

[单选题] 下列不属于便利店内部各类牌照清洁保养标准的是：（）

A、紧急联系电话应张贴在便利店或办公室醒目处 B、便利店吊牌完整，表面干净，没有污渍、积尘并保持水平悬挂 C、便利店的门窗玻璃保持明净，无水渍，无手指印，无张贴 D、禁止张贴各类不规范的公告信息

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第3题

[单选题] 关与便利店室内温度的相关表述不正确的是：（）

A、五月至十一月间应开启便利店空调，其它时间油站根据气温决定开关 B、使用空调时，应关闭便利店门 C、便利店室内温度一般保持在25-28℃ D、为节约电费，公司提倡便利店不要使用空调

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第4题

[单选题] 便利店清洁保养范围不包括：（）

A、日用品区、机油区、堆头、应急灯 B、收银台、快餐区、冷饮区 C、前庭及油罐区 D、便利店门窗、外墙、便利店内部各类牌照（便利店吊牌、广告牌、图标）

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第5题

[单选题] 下列不属于便利店整体及门窗、外墙清洁保养标准的是：（）

A、凡顾客视线范围内的区域都是便利店摆放陈设的热点，不得摆放任何员工私人用品，或随意张贴不规范的宣传告示 B、便利店地脚砖、广场砖、外立面墙面、门楣灯箱、宣传灯箱及店内地面干净整洁，无污渍、无积尘 C、凡顾客视线范围内的区域，须遵循整齐、居中对称、排列有序的原则摆设，不可在落地玻璃前摆设过多的堆头货物，阻挡视线 D、便利店门口使用的地毯加油站可自行购买，公司报销费用

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第6题

[简答题] 太阳系的“城市星河舰队”联盟近年来，在某市发生了一个城市社区食杂店和小型零售店合众整合的故事，这就是太阳系连锁便利店基于共同采购与配送开发的联盟创举——“星河舰队”联盟。要想知道“星河舰队”联盟的具体运作情况，还得从介绍“太阳系”城市便利店连锁开始，因为正是在太阳系便利店连锁与其他竞争对手的抗争中，才催生了“星河舰队”联盟的创意。太阳系的诞生那还是上个世纪90年代中期，如今太阳系便利店连锁企业的老总远赴东瀛去留学，在其居住的公寓门口，有一家“7-11”连锁便利店，给其留下了深刻印象。当时，在国内城市的居民社区，连锁便利店还十分少见。而作为一种深入社区、为居民提供便利服务的零售业态，在发达国家的发展已经十分成熟。看着在日常生活中与自己紧密联系着的这家“7-11”连锁便利店，太阳系的老总便诞生了一种冲动：要把这种零售业态引入国内城市去发展，给社区居民带来更多的便利服务！于是，搜集并学习有关连锁便利店经营的书籍和资料，成了其学习生活中的一项重要内容。 90年代中期，留学归国后，太阳系的老总在某市开始了对日的水产贸易生意，由于在日本留学期间积累了良好的人脉资源，加之自身与日本客户沟通上的语言优势，生意一时做得风风火火。然而，在日本留学时诞生的开连锁便利店的梦想不时地在其脑中闪现…… 当逐步积累起便利店起业的资金条件后，加之通过考察论证，当时某市城市经济发展水平也达到了连锁便利店起步发展要求，太阳系的老总便勇敢地将这一梦想付诸了实施…… 于是，属于某市本地民营的“太阳系”便利店诞生了。顾客是太阳，便利店是行星，行星永远围绕着太阳来运转，并一起组成了“太阳系”。这个命名，早在日本留学的时候，就已经在太阳系的老总的心中酝酿。店员服务分星级，星级按九大行星来命名，离太阳越近的，代表服务星级越高，相应工作奖金也越高，太阳系的老总开始将其在日本专研的经营管理思想付诸实践。起步并非像想象的一样，会一帆风顺，选址、招聘、培训等，零售经营远比对外的水产贸易生意复杂得多。在水产生意上获得的盈利，基本上全部补贴到城市连锁便利店经营上来，店铺在一个一个地增加，投资在一步一步的追加。而作为某市本地连锁便利店，“太阳系”开业伊始，便一直坚持着

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第7题

[简答题] 便利店商品收货时验收的项目有哪些？

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第8题

[简答题] 仅仅开张几天的上海首家无人便利店“缤果盒子”宣告停运。令众人惊诧的是，它是由于高温酷热而导致关门。最近一段时间，无人便利店的资本热度越来越高，继欧尚、大润发之后，沃尔玛也推出了自助杂货售卖亭，北京居然之家也不甘落后玩起了“跨界”。无人便利店的风潮正呼啸而来。然而，无人便利店要想真的“火”起来，就得先去“虚火”。对于这种无人便利店，请谈谈你的看法？

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第9题

[简答题] 太阳系的“城市星河舰队”联盟近年来，在某市发生了一个城市社区食杂店和小型零售店合众整合的故事，这就是太阳系连锁便利店基于共同采购与配送开发的联盟创举——“星河舰队”联盟。要想知道“星河舰队”联盟的具体运作情况，还得从介绍“太阳系”城市便利店连锁开始，因为正是在太阳系便利店连锁与其他竞争对手的抗争中，才催生了“星河舰队”联盟的创意。太阳系的诞生那还是上个世纪90年代中期，如今太阳系便利店连锁企业的老总远赴东瀛去留学，在其居住的公寓门口，有一家“7-11”连锁便利店，给其留下了深刻印象。当时，在国内城市的居民社区，连锁便利店还十分少见。而作为一种深入社区、为居民提供便利服务的零售业态，在发达国家的发展已经十分成熟。看着在日常生活中与自己紧密联系着的这家“7-11”连锁便利店，太阳系的老总便诞生了一种冲动：要把这种零售业态引入国内城市去发展，给社区居民带来更多的便利服务！于是，搜集并学习有关连锁便利店经营的书籍和资料，成了其学习生活中的一项重要内容。 90年代中期，留学归国后，太阳系的老总在某市开始了对日的水产贸易生意，由于在日本留学期间积累了良好的人脉资源，加之自身与日本客户沟通上的语言优势，生意一时做得风风火火。然而，在日本留学时诞生的开连锁便利店的梦想不时地在其脑中闪现…… 当逐步积累起便利店起业的资金条件后，加之通过考察论证，当时某市城市经济发展水平也达到了连锁便利店起步发展要求，太阳系的老总便勇敢地将这一梦想付诸了实施…… 于是，属于某市本地民营的“太阳系”便利店诞生了。顾客是太阳，便利店是行星，行星永远围绕着太阳来运转，并一起组成了“太阳系”。这个命名，早在日本留学的时候，就已经在太阳系的老总的心中酝酿。店员服务分星级，星级按九大行星来命名，离太阳越近的，代表服务星级越高，相应工作奖金也越高，太阳系的老总开始将其在日本专研的经营

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便利店防损措施中，不属于收货环节的措施是（）。

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