A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。 B、战略选择――战略制定、评价和选择。 C、战略实施――采取措施发挥战略作用。 D、战略评价和调整――改善和调整战略。
A、战略管理具有全局性 B、战略管理从时间上来说具有长远性 C、战略管理需要考虑企业外部环境的诸多因素 D、战略管理不涉企业大量资源的配置问题
A、战略目标 B、战略思想 C、战略方针 D、战略对策
A、即时物流战略 B、协同化或一体化物流战略 C、全球化物流战略、互联网物流战略 D、绿色物流战略
A、企业产品形象战略 B、企业职工形象战略 C、企业家形象战略 D、企业员工共同信念战略
A、战略分析——了解组织所处的环境和企业目标 B、战略选择——战略制定,评价和选择 C、战略实施——采取措施发挥战略作用 D、战略评价和调整——检验战略的有效性
A、公司级战略 B、业务级战略 C、职能级战略 D、竞争战略
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