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【填空题】

工程项目成本估计的方法：（）、（）、自下而上估计法。

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第1题

[多选题] 项目成本估算的主要方法有（）。

A、三点估计法 B、经验估计法 C、自上而下估计法 D、自下而上的估计法 E、参数模型估计法 F、挣值法

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第2题

[单选题] 下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）

A、自上而下的项目预算 B、自下而上的预算方法 C、自下而上的项目预算 D、自上而下的预算方法

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第3题

[单选题] 小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

A、估计需要多少人 B、估计需要多少设备和设施 C、确定计算成本的方法是什么 D、估计供应商的反应

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第4题

[填空题] 工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。

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第5题

[] （）是指在工程项目建设前期的投资决策过程中，依据现有的资料以及投资估算的经验和方法，对工程项目投资额进行估计。

A、A.工程项目投资预算 B、B.工程项目投资估算 C、C.工程项目投资概算 D、D.工程项目投资测算

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第6题

[单选题] 小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

A、估计需要多少设备和设施 B、估计需要多长时间 C、确定计算成本的方法是什么 D、确定每个人应承担的责任

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第7题

[简答题] 某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.工程材料费应从哪些方面去控制? 4.该工程项目的实际成本是多少?A.该项目构成直接工程费的主要因素是什么?B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?C.工程材料费应从哪些方面去控制?D.该工程项目的实际成本是多少?

A、A.该项目构成直接工程费的主要因素是什么?
B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?
C.工程材料费应从哪些方面去控制?
D.该工程项目的实际成本是多少?

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第8题

[] 王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。

A、A.估计需要多少人和多长时间 B、B.估计需要多少设备和设施 C、C.确定计算成本的方法是什么 D、D.明确项目的实施程序

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第9题

[单选题] 关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。

A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程 B、分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比 C、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 D、分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析

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