【多选题】
（）是管理项目团队的工具及技术。
A、观察与对话
B、冲突管理
C、项目绩效评估
D、角色定义
查看正确答案A、团队建设活动 B、个人和团队评估 C、冲突管理 D、多标准决策分析
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第2题
A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动 B、培训可以是正式或非正式的。培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及指导 C、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围，就应该放弃或外包 D、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
第5题
A、A.系统工程思想贯穿了项目管理的全过程 B、B.项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制 C、C.项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境 D、D.项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性
第6题
A、项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。 B、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。 C、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。 D、风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。
第7题
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
