A、对销售团队进行全面的规划
B、组织与协调团队的成员
C、负责新产品的研发与定价
D、对工作执行情况进行监督和控制
更多“以下各项中，不属于销售团队主管职责的是（）。”相关的问题
A、A.组织、建立团队营销网络，组织、参与各项营销活动 B、B.带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标 C、C.配合上级主管对团队人员进行各项日常管理，协调团队成员的利益分配 D、D.支持和协助团队优秀成员组建新营销团队
A、建设并发展营销团队，建设团队营销网络，组织、参与各项营销活动 B、带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品 C、组织团队晨、夕会，检查团队成员的工作日志，指导团队成员解决展业中遇到的问题 D、监督指导团队成员合规展业 E、根据公司发布的风险数据，配合做好营销人员的管理及客户回访工作
A、组织、建立团队营销网络，组织筹划各项营销活动 B、带领所辖团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标 C、协调所辖团队间的利益分配 D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队
A、为保证团队发展、训练和推动的顺利进行，作为主管，需要对工作进行全面的规划，对每件事的计划都是为了既定目标的实现 B、团队的目标规划之后，接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托 C、规划和组织工作做好后，管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突，运用激励、沟通等管理方式，解决矛盾，创造良好的工作氛围，使组织的目标得以实现 D、有了良好的组织和协调，目标和计划自然就会实现，销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制
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