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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

某企业在分销过程中,商品需要被送往偏僻的地区,这就要求企业在效率和成本上做出选择,航空运输成本高但是速度快,地面运输虽然廉价但是耗时,造成这一影响的宏观环境属于()。

A、入口环境

B、经济环境

C、自然环境

D、技术环境

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第3题
[简答题] 电视机生产企业早期渠道策略采用是选择式分销模式,主要依靠批发大户来批销其产品,称为“傍大款策略”。但当彩电由成长期进入成熟期,价格成为抢夺市场主要手段时候,该企业未能及时调整渠道策略,也未利用先进渠道控制手段协调好分销商之间关系,导致分销商之间竞相杀价,使其价格体系零售市场混乱不堪,一些分销商严重亏损,于是窜货、跳槽、拒售事件频频出现, 为了克服渠道瓶颈,该企业开始构建自己终端网络,全国600个市县建设销售网点、专卖店。这种新直营模式和旧经销模式之间有出现了市场分割上冲突。事实上,靠自己组织零售来完全控制市场和占领市场是不现实,要占领全国市场还得借助广阔现有分销渠道,只有处理好与现有分销渠道关系,协调好分销商之间关系,充分调动分销积极性,才是渠道建设根本出路。想用直营办法来唾弃企业庞大分销体系是困难,其渠道建设和管理上失误,是产品流通严重不畅,出现严重挤压就所难免。 该企业危机告诉我们,企业必须保持渠道相对稳定,并充分发挥分销积极性。同时,要注意监控渠道发展过程各种矛盾,并采取必要措施解决渠道出现这些矛盾,而不是简单地回避矛盾,企业推出新渠道必须处理好与原渠道关系,避免渠道冲突才是安全,如果总使渠道处于不安全动荡状态,营销必然受到重大影响,企业效益也必然下滑。什么是渠道冲突?

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第5题
[简答题] 电视机生产企业早期渠道策略采用是选择式分销模式,主要依靠批发大户来批销其产品,称为“傍大款策略”。但当彩电由成长期进入成熟期,价格成为抢夺市场主要手段时候,该企业未能及时调整渠道策略,也未利用先进渠道控制手段协调好分销商之间关系,导致分销商之间竞相杀价,使其价格体系零售市场混乱不堪,一些分销商严重亏损,于是窜货、跳槽、拒售事件频频出现, 为了克服渠道瓶颈,该企业开始构建自己终端网络,全国600个市县建设销售网点、专卖店。这种新直营模式和旧经销模式之间有出现了市场分割上冲突。事实上,靠自己组织零售来完全控制市场和占领市场是不现实,要占领全国市场还得借助广阔现有分销渠道,只有处理好与现有分销渠道关系,协调好分销商之间关系,充分调动分销积极性,才是渠道建设根本出路。想用直营办法来唾弃企业庞大分销体系是困难,其渠道建设和管理上失误,是产品流通严重不畅,出现严重挤压就所难免。 该企业危机告诉我们,企业必须保持渠道相对稳定,并充分发挥分销积极性。同时,要注意监控渠道发展过程各种矛盾,并采取必要措施解决渠道出现这些矛盾,而不是简单地回避矛盾,企业推出新渠道必须处理好与原渠道关系,避免渠道冲突才是安全,如果总使渠道处于不安全动荡状态,营销必然受到重大影响,企业效益也必然下滑。渠道冲突产生原因有哪些?

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第6题

A、A.企业测量过程设计对测量设备计量特性有哪些具体要求、实施溯源需要花多少成本  B、B.企业测量过程设计对测量设备计量特性有哪些具体要求  C、C.实施溯源需要花多少成本  

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第7题

A、密集分销  B、选择分销  C、独家分销  D、区域分销  

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第8题

A、密集分销  B、选择分销  C、独家分销  D、区域分销  

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