甲级城市技术力量雄厚，专业配置齐全，单位专业技术人员级配合理，高级技术职称与其他技术人员比例不少于（）。

A、1.10

B、1.15

C、1.5

D、1.3

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更多“甲级城市技术力量雄厚，专业配置齐全，单位专业技术人员级配合理，高级技术职称与其他技术人员比例不少于（）。”相关的问题

第1题

[多选题] 甲级规划编制单位标准包括（）。

A、注册资金不少于100万元 B、具备承担各种城市规划编制任务的能力 C、有健全的技术、质量、经营、财务管理制度并得到有效执行 D、具有高级技术职称的人员占全部专业技术人员的比例不低于20%，其中高级城市规划师不少于4人，具有其他专业高级技术职称的不少于4人 E、有固定工作场所；人均建筑面积不少于10m²

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第2题

[单选题] 通过考试取得注册城市规划师执业资格的专业技术人员，可担任规划单位的相应专业技术职务是（）。

A、高级专业技术职务 B、中级专业技术职务考试大注册城市规划师 C、相当于高级专业技术职务 D、相当于中级专业技术职务

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第3题

[多选题] 以下符合申报职称评审的人员有（）。

A、事业单位专业技术人员 B、企业单位专业技术人员 C、公务员及参照公务员法管理的事业人员 D、城市中无工作单位的专业技术人员和农村从事专业技术工作的人员

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第4题

[判断题] 国家鼓励技术力量雄厚、设备和运输条件好的生产、销售、使用或者处置放射性物品的单位按照《放射性物品道路运输管理规定》第八条规定的条件，申请从事非经营性放射性物品道路运输。

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第5题

[多选题] 甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。

A、甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略 B、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略 C、甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略 D、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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第6题

[单选题] 《城市规划设计单位资格管理办法》对城市规划设计单位的资格实行分级审批制度。其中国家城市规划行政主管部门审批和颁证的是（）。

A、甲、乙级 B、甲级 C、全部 D、乙级以上

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第7题

[单选题] （）可承担本专业工程勘察中、小型工程项目，承担工程勘察业务的地区不受限制。

A、专业类乙级工程勘察单位 B、综合类工程勘察单位 C、专业类甲级工程勘察 D、专业类丙级工程勘察单位

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第8题

[单选题] 国家（）技术力量雄厚、设备和运输条件好的生产、销售、使用或者处置放射性物品的单位按照《放射性物品道路运输管理规定》第八条规定的条件，申请从事非经营性放射性物品道路运输。

A、鼓励 B、不允许 C、允许