A、工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现。 B、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。 C、必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
A、发包人应自收到承包人提交的已完工程量报告之日起,21天内核实 B、发包人应在核实工程量报告前2天通知承包人,由承包人提供条件并派人参加核实 C、根据确定的工程计量结果,发包人应自行支付工程进度款 D、发包人支付的工程进度款,应不低于工程价款的60%,不高于工程价款的90%
A、发包人应自收到承包人提交的已完工程量报告之日起,21天内核实 B、发包人应在核实工程量报告前2天通知承包人,由承包人提供条件并派人参加核实 C、根据确定的工程计量结果,发包人应自行支付工程进度款 D、发包人支付的工程进度款,应不低于工程价款的60%,不高于工程价款的90%
A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程师审定后报送建设单位 B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并审核承包单位提交的工程进度报表 C、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施 D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任
A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程师审定后报送建设单位 B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并审核承包单位提交的工程进度报表 C、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施 D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任,原因是已经经过监理机构的审核