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【判断题】

组织决策是长久的，也可能是临时的，组织要以情报决策为前提。

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第1题

[] 组织决策是长久的，也可能是临时的，组织要以情报决策为前提。

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第2题

[单选题] 以下哪一个是利益相关者的含义？（）

A、利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人 B、是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者 C、利益相关者可能是客户内部的（如雇员），也可能是客户外部的（如供应商或压力群体） D、是组织内部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者

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第3题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。主要领导者在处置突发事件中要（）。

A、主要领导要在最短时间内到达突发事件现场 B、主要领导不需到达突发事件现场 C、主要领导要成为处置突发事件的组织核心，发挥主导作用 D、副职领导要成为处置突发事件的组织核心，发挥主导作用

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第4题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。领导者处置突发事件的要坚持原则有（）。

A、整体性原则 B、减少损失原则 C、根除隐患原则 D、分散性原则

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第5题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。现阶段领导需要处理的突发事件有（）。

A、重大自然灾害 B、重大交通事故 C、社会群体性问题 D、一般偷窃行为

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第6题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。下列是领导者处理突发事件的要求和方法的有（）。

A、当机立断，迅速控制事态 B、准确找到引发突发事件的症结 C、反应快捷，果断解决问题 D、协调联动，共度危机

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第7题

[单选题] 决策误区可能的成因不可能是（）

A、在决策时被时间压力所左右 B、组织内众人观点大相径庭 C、很清楚要收集的信息是什么 D、信息传播的人太多

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第8题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。在处置突发事件中领导往往注重思想政治工作，其发挥的作用有（）。

A、发挥正确的导向作用 B、根本解决问题 C、发挥政治动员作用 D、提高干部的思想觉悟

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第9题

[判断题] 在船舶灭火指挥决策中，组织决策就是兵力部署，都是临时的。

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