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【单选题】

在青啤,酿酒理念的排序是()

A、第一,成本;第二,产品的风味、口味质量;第三,产量;第四,食品安全

B、第一,产量;第二,成本;第三,食品安全;第四,产品的风味、口味质量

C、第一,食品安全;第二,产品的风味、口味质量;第三,产量;第四,成本

D、第一,产品的风味、口味质量;第二,食品安全;第三,产量;第四,成本

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第1题

A、把干毛巾拧出水来  B、象管理啤酒酵母一样管理我们污水处理活性污泥  C、青啤想长寿,质量永为先  D、打一场降低成本人民战争  

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第3题
[简答题] 美国布鲁克林酿酒厂物流成本管理 (1)布鲁克林酿酒厂对运输成本控制。布鲁克林酿酒厂于1987年11月将它第一箱布鲁克林拉格运到了日本,并最初几个月里使用了各种航运承运人。最后日本金刚砂航运公司被选为布鲁克林酿酒厂唯一航运承运人,金刚砂公司之所以被选中,因为它向布鲁克林酿酒厂提供了增值服务,金刚砂公司其国际机场终点站交付啤酒,并飞往东京商航班上安排运输,金刚砂公司通过其日本报关办理清关手续,这些服务有利于保证产品完全符合保鲜要求。 (2)布鲁克林酿酒厂对物流时间与价格进行控制。啤酒之所以能达到新鲜要求,因为这样物流作业可以啤酒酿造后1周内将啤酒从酿酒厂直接运送到顾客手中,新鲜啤酒能超过一般价值定价,高于海运装运啤酒价格5倍,虽然布鲁克林拉格美国一种平均价位啤酒,但日本,它一种溢价产品,获得了极高利润。 (3)布鲁克林酿酒厂对包装成本进行控制。布鲁克林酿酒厂将改变包装,通过装运桶装啤酒而不瓶装啤酒来降低运输成本,虽然小桶重量与瓶重量相等,但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁机会。此外,小桶啤酒对保护性包装要求也比较低,这将进一步降低装运成本。 结合美国布鲁克林酿酒物流成本管理现状,谈谈降低仓储成本对策及其重要性。

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第4题

A、A.坚持双轮驱动,扩张与整合并举  B、B.扩张做大,整合做强  C、C.扩张主要指投资并购,整合主要指运营成长  D、D.扩张做大,整合做强过程  

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第6题

A、仅适用自己种植葡萄来酿酒  B、购买其他种植者葡萄和/或其他酒庄酿造葡萄酒来混合酿酒  C、酿酒设备由数个酿酒葡萄者共同拥有  D、以上皆不  

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第9题

A、排序“选项”中可以指定关键字段按字母排序或按笔画排序  B、排序时如果有多个关键字段,则所有关键字段必须选用相同排序趋势(递增/递减)  C、排序对话框中,用户必须指定有无标题行  D、排序关键字段只能有一个  

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