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【判断题】

在香港，陪审团制度是一项较为成功的制度，但只有在刑事案件的审讯时，才组成陪审团参加审讯。（）

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第1题

[判断题] 陪审团制度是一项较为成功的制度，但只有在刑事案件的审讯时，才组成陪审团参加审讯。（）

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第2题

[单选题] 香港高等法院原讼法庭审理刑事案件，需由陪审团参与审讯，而陪审团一般由（）组成。

A、3人 B、5人 C、7人 D、9人

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第3题

[多选题] 根据刑事诉讼法，我国人民法院审判案件，依法实行人民陪审员陪审的制度。对于该制度，下述说法不正确的是（）。

A、我国的人民陪审员陪审制度不同于英美法系国家的陪审团制度 B、人民陪审员应是某一领域的专家 C、人民陪审员应是法律领域的专家 D、人民陪审员同人民法院的工作人员有同样的权利

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第4题

[单选题] 清末立法中首次引进陪审团制度和律师制度的是：（）。

A、《大清新刑律》 B、《大清现行刑律》 C、《大清律例》 D、《大清刑事民事诉讼法》

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第5题

[单选题] 西方国家的大陪审团和小陪审团都起源于（）。

A、英国 B、德国 C、美国 D、法国

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第6题

[单选题] 到（）时期，起诉陪审团已被禁止参与制作判决，另设12人的小陪审团进行事实审理。

A、威廉一世 B、享利二世 C、爱德华一世 D、爱德华三世

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第7题

[单选题] 资料1：几个月之前，李明曾参加过一次培训，学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程，但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月，李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作，在审理过程中，证人的证词互相矛盾，陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中，他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果，在陪审团讨论的两天中，他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后，他一直在工作中使用这些方法，他认为这个课程对他来说简直是太重要了。资料2：某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果，所以很久以来，他不参加任何的培训，认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙，根本无暇关注这些。面对新的技术的出现，他认为他根本就用不着，等以后再说。随着时间的流逝，小王发现自己的工作效率越来越低，他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多，甚至超过了他。这让他很不解，这是为什么呢？该组织投入资金使员工进行培训和学习，它的最终目的是（）。

A、弥补员工之间的差距 B、提高员工的个人能力 C、满足员工个人的兴趣 D、提高员工的工作绩效

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第8题

[] 资料1：几个月之前，李明曾参加过一次培训，学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程，但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月，李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作，在审理过程中，证人的证词互相矛盾，陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中，他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果，在陪审团讨论的两天中，他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后，他一直在工作中使用这些方法，他认为这个课程对他来说简直是太重要了。资料2：某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果，所以很久以来，他不参加任何的培训，认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙，根本无暇关注这些。面对新的技术的出现，他认为他根本就用不着，等以后再说。随着时间的流逝，小王发现自己的工作效率越来越低，他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多，甚至超过了他。这让他很不解，这是为什么呢？对于个人来说，员工可以通过（）方法分析自己发展和学习的方向和内容。

A、A.PESTLE分析 B、B.SMART原则 C、C.五力模型 D、D.SWOT分析

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第9题

[] 资料1：几个月之前，李明曾参加过一次培训，学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程，但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月，李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作，在审理过程中，证人的证词互相矛盾，陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中，他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果，在陪审团讨论的两天中，他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后，他一直在工作中使用这些方法，他认为这个课程对他来说简直是太重要了。资料2：某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果，所以很久以来，他不参加任何的培训，认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙，根本无暇关注这些。面对新的技术的出现，他认为他根本就用不着，等以后再说。随着时间的流逝，小王发现自己的工作效率越来越低，他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多，甚至超过了他。这让他很不解，这是为什么呢？在资料2中造成小王现在这种状况的根本原因是（）。

A、A.他根本没有时间学习 B、B.新员工的技能都比老员工强 C、C.他认为培训对他来说没有任何效果 D、D.新员工虚心学习

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