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【单选题】

我国制药企业通常要经过医药公司才将药品卖给各医院,主要有三个原因,()不属于这一原因。

A、药企负责生产,流通企业负责销售,各自发挥优势,效率最高

B、地方政府及法规限制,基于税收、安全方面的考虑,要求药企不能直接售药给医院

C、通过医药公司,药企可以节省物流成本,并可以以相对高一点的价格销售药品。

D、由于医疗机构常常采取赊销模式,制药企业为保证药品及时回款,只得经过医药公司

更多“我国制药企业通常要经过医药公司才将药品卖给各医院,主要有三个原因,()不属于这一原因。”相关的问题
第1题

A、制药企业医药商业企业—医疗机构—患者;65%  B、制药企业医药商业企业—医疗机构—患者;85%  C、制药企业医药商业企业—零售药店—患者;85%  D、制药企业医药商业企业—零售药店—患者;65%  

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第2题
[简答题] 根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺,2003年1月1日起,药品分销服务对外资开放,这标志着中外医药零售业我国医药分销行业中亲密“接火”,这无疑会给我国医药行业带来巨大冲击,这意味着我国流通企业在习惯了“内战”之后,还必须开始学会与国际医药企业亲密接触,短兵相接。虽然说肉搏战是残酷的,但血与火的搏斗,终究那一方能够获胜,我以为一方面取决于战斗双方的实力,还与交战双方的搏斗战略策略有关更与双方的战斗素养密不可分。 有关资料显示,国外几十家,甚至几家医药批发企业就承担了全国的药品供应,而我国药品批发企业多达1.615多家,多数企业规模小,运营成本高,市场分散,经营行为不规范。据统计,全国具备“三证”的药品批发企业1.65万家,但年销售额超过5000万元的企业不到5%,名列前10位的批发企业销售总额占市场总额的20%左右。与此形成鲜明对比的是,药品市场规模为我国10倍的美国只有近百家医药批发企业,大公司年销售额在20亿美元以上,目前排名前3位的公司销售收入占全美的96%。 面对中国医药零售业的现状,在政策的大门敞开后,外资企业如何进入中国医药零售业呢?据有关专家介绍,由于医药流通企业的运行需很多基础,在渠道、物流等方面都需时间建立。因此,外资采取并购重组中国医药流通企业的办法,以便快速占领中国医药零售业的巨大市场份额。因此,有专家指出,中国医药流通企业在开放之初,面临国外大医药零售业的巨大挑战。 针对这种巨大挑战,中国医药流通企业应对方针正确,我以为并非没有机遇,而是大有可为的。既然外资可以并购重组中国医药零售企业,那么为什么国内具有实力的企业就不能先行一步,尽快把自己做大做强呢?可喜的是近两年一大批中国知名医药企业已然先行了一步,通过重组、并购在全国建立起了自己的营销网络。同时,许多医药企业正在打造自己的核心竞争力,许多医药企业经过多年的苦心经营,已构筑起市场覆盖面广、触角灵敏的营销网络,并与医疗单位、零售药店等终端客户以及医药批发企业建立了良好的合作伙伴关系。 有人说,市场经济在某种意义上讲是关系经济,外资欲抢占中国的医药零售业市场,必须与国内的医药批发企业合作,能迅速占领已然基本定型的医药批发零售网络,否则,外资欲独立建立自己的网络,其花费

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第3题
[简答题] 根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺,2003年1月1日起,药品分销服务对外资开放,这标志着中外医药零售业我国医药分销行业中亲密“接火”,这无疑会给我国医药行业带来巨大冲击,这意味着我国流通企业在习惯了“内战”之后,还必须开始学会与国际医药企业亲密接触,短兵相接。虽然说肉搏战是残酷的,但血与火的搏斗,终究那一方能够获胜,我以为一方面取决于战斗双方的实力,还与交战双方的搏斗战略策略有关更与双方的战斗素养密不可分。 有关资料显示,国外几十家,甚至几家医药批发企业就承担了全国的药品供应,而我国药品批发企业多达1.615多家,多数企业规模小,运营成本高,市场分散,经营行为不规范。据统计,全国具备“三证”的药品批发企业1.65万家,但年销售额超过5000万元的企业不到5%,名列前10位的批发企业销售总额占市场总额的20%左右。与此形成鲜明对比的是,药品市场规模为我国10倍的美国只有近百家医药批发企业,大公司年销售额在20亿美元以上,目前排名前3位的公司销售收入占全美的96%。 面对中国医药零售业的现状,在政策的大门敞开后,外资企业如何进入中国医药零售业呢?据有关专家介绍,由于医药流通企业的运行需很多基础,在渠道、物流等方面都需时间建立。因此,外资采取并购重组中国医药流通企业的办法,以便快速占领中国医药零售业的巨大市场份额。因此,有专家指出,中国医药流通企业在开放之初,面临国外大医药零售业的巨大挑战。 针对这种巨大挑战,中国医药流通企业应对方针正确,我以为并非没有机遇,而是大有可为的。既然外资可以并购重组中国医药零售企业,那么为什么国内具有实力的企业就不能先行一步,尽快把自己做大做强呢?可喜的是近两年一大批中国知名医药企业已然先行了一步,通过重组、并购在全国建立起了自己的营销网络。同时,许多医药企业正在打造自己的核心竞争力,许多医药企业经过多年的苦心经营,已构筑起市场覆盖面广、触角灵敏的营销网络,并与医疗单位、零售药店等终端客户以及医药批发企业建立了良好的合作伙伴关系。 有人说,市场经济在某种意义上讲是关系经济,外资欲抢占中国的医药零售业市场,必须与国内的医药批发企业合作,能迅速占领已然基本定型的医药批发零售网络,否则,外资欲独立建立自己的网络,其花费

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第4题

A、从供应商到制药企业之间的原料采购领域  B、从制药企业到药房、医院的药品流通领域  C、从制药企业药品中间商、药房、医院到普通消费者的药品零售和健康咨询领域  D、消费者通过社交平台等网络载体实现的药品交易或医药信息服务  

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第5题

A、一个制药公司药品销售员  B、代表制药公司与医院就价格和其它业务进行谈判的人员  C、制药公司做海外药品注册临床试验的代表  D、一个给医疗卫生专业人士传递最新药品信息的专业人员,特别是发生不良事件时,向其所属公司的有关部门报告  

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