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【单选题】

美国的麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓（）

A、价格

B、利润

C、销量

D、增值

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第1题

[单选题] 第一家现代意义上的管理咨询公司是（）。

A、里特管理顾问 B、麦肯锡咨询 C、贝恩咨询 D、波士顿咨询

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第2题

[单选题] 第一家纯粹的战略咨询公司是（）。

A、波士顿咨询 B、麦肯锡咨询公司 C、普华永道 D、贝恩咨询

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第3题

[单选题] 德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。

A、兰德公司 B、麦肯锡咨询 C、贝恩咨询 D、波士顿咨询

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第4题

[单选题] 德尔菲法是由美国的著名咨询机构——（）公司创造的。

A、沃尔玛 B、兰德 C、麦肯锡 D、埃森哲

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第5题

[单选题] 东软慧鼎（TalentBase）人力资源管理系统是东软和（）联手开发的。

A、翰威特咨询公司 B、SAP C、埃森哲 D、麦肯锡

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第6题

[] “咨询顾问应该与客户保持距离”，这个工作指导原则最早是由（）公司提出的。

A、A.麦肯锡 B、B.贝恩 C、C.波士顿 D、D.伯恩艾伦

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第7题

[单选题] 1963年，（）成立了波士顿咨询公司。

A、麦肯锡 B、贝恩 C、布鲁斯 D、汤姆•科尔尼

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第8题

[单选题] 根据麦肯锡咨询公司对在线客户群体的分析，那些上网只为获得最好交易的客户称为（）。

A、简单者 B、冲浪者 C、交易者 D、娱乐者

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第9题

[单选题] 非麦肯锡推行的7S是（）

A、员工 B、技能 C、管理制度 D、文化

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