A、任务合理的原则
B、组织协调的原则
C、突出重点的原则
D、机动灵活的原则
更多“实施企业经营战略，应突出企业的优势所在或抓住制约企业的薄弱环节、主要矛盾，即应遵循（）”相关的问题
A、搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势 B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势 C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势 D、搞清企业有哪些劣势 E、为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据
A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和 B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源 C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力 D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
A、企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系 B、一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难 C、一般来说，R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力 D、没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的
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