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【单选题】

摩托罗拉研究了一个铱星,获得了()最佳的科技成果奖。

A、英国

B、美国

C、法国

D、德国

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第2题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目是为追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组员工约占总数一半。摩托罗拉既鼓励不同质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间TCS竞争,他们成功是如何影响整个公司。来自世界各地成功小组将受到几天皇室般接待,并且有机会面对公司高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条对小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉创新相关,应该根据公司指定顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括从项目选择到实施全过程,鼓励顾客和/或供应商参与,所有小组成员都应该对项目研究全过程有所贡献。  3、分析技术。使用分析技术应当是合适分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出对分析工具创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出对质量问题改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见解决方法将特别受到评委关注。  5、成果。成果将与最初目标和需求进行比较。目标实现程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们改进行为在规定时间之外也是可实施。鼓励他们采用来自别小组解决方法,并把他们成功经验传播到整个公司。在这一方面小组有权以领导者身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂图表。在整个演讲过程中要使听众能够很容易地跟上演讲思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得卓越成果,员工们参与使得公司在质量管理方面节约大量成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 摩托罗拉不间断地举行质量小组比赛,从变革角度来讲,摩托罗拉这种方式可以称为()。

A、渐进式变革  B、激进式变革  C、团队变革  D、人员变革  

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第3题
[简答题] 1993年,摩托罗拉公司通过对其120000名员工个人工作绩效进行评估,大大优化和简化业务流程,节约15亿美元成本。与1986年相比,即便是在员工数量不断增加情况下,摩托罗拉公司员工平均生产率也增加126个百分点。 许多摩托罗拉生产厂都达到很高质量水平,它们已经停止百万分之一瑕疵标准,而取而代之是十亿分之一瑕疵标准。该公司目标为,每2年使瑕疵率下降到原来1/lO,同时缩短生产周期,使工艺流程速度每5年提高10倍。 最近普朗泰西工厂杰德生产线可以在2小时内为特殊客户提供特殊无线电设备(有超过500种选择机型)。它们已不再依赖市场预测和配套厂。一旦无线电设备进入U字型流水装配线,托盘就会向制造机器人发出二进制指令代码;而负责监控员工则随机地巡查这个过程。摩托罗拉现在对其马来西亚双向无线电工厂进行改造,同时也在改造其在爱尔兰其他主要工厂,以使它们成为普朗泰西工厂“聚焦柔性工厂”克隆。 作为质量控制一部分,摩托罗拉赋予“团队精神”新含义,在其伊利诺依州阿林顿海斯便携式电话生产厂,自我管理团队可自行雇用或解聘团队成员,参与选择自己主管以及安排自己工作。1993年,该厂1003名员工加入超过168个自我管理团队,为企业提高质量、降低成本以及缩短生产周期做出贡献。 摩托罗拉公司是凭借怎样运营能力在市场中得竞争优势

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第4题

A、A.中兴V880  B、B.摩托罗拉ME525  C、C.三星I9100  D、D.摩托罗拉MT720  

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第5题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目是为追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组员工约占总数一半。摩托罗拉既鼓励不同质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间TCS竞争,他们成功是如何影响整个公司。来自世界各地成功小组将受到几天皇室般接待,并且有机会面对公司高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条对小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉创新相关,应该根据公司指定顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括从项目选择到实施全过程,鼓励顾客和/或供应商参与,所有小组成员都应该对项目研究全过程有所贡献。  3、分析技术。使用分析技术应当是合适分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出对分析工具创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出对质量问题改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见解决方法将特别受到评委关注。  5、成果。成果将与最初目标和需求进行比较。目标实现程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们改进行为在规定时间之外也是可实施。鼓励他们采用来自别小组解决方法,并把他们成功经验传播到整个公司。在这一方面小组有权以领导者身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂图表。在整个演讲过程中要使听众能够很容易地跟上演讲思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得卓越成果,员工们参与使得公司在质量管理方面节约大量成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 根据国际质量管理组织规定,摩托罗拉采取TCS小组要求符合质量管理八大原则中一个原则是()。

A、满足顾客需求  B、持续改进  C、员工参与  D、利益最大化  

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第6题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目是为追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组员工约占总数一半。摩托罗拉既鼓励不同质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间TCS竞争,他们成功是如何影响整个公司。来自世界各地成功小组将受到几天皇室般接待,并且有机会面对公司高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条对小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉创新相关,应该根据公司指定顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括从项目选择到实施全过程,鼓励顾客和/或供应商参与,所有小组成员都应该对项目研究全过程有所贡献。  3、分析技术。使用分析技术应当是合适分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出对分析工具创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出对质量问题改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见解决方法将特别受到评委关注。  5、成果。成果将与最初目标和需求进行比较。目标实现程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们改进行为在规定时间之外也是可实施。鼓励他们采用来自别小组解决方法,并把他们成功经验传播到整个公司。在这一方面小组有权以领导者身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂图表。在整个演讲过程中要使听众能够很容易地跟上演讲思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得卓越成果,员工们参与使得公司在质量管理方面节约大量成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 通过摩托罗拉质量小组表明,在全面直质量管理过程中,()是必须

A、员工参与  B、演讲能力  C、目标制定  D、间断改进  

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第7题
[] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目是为追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组员工约占总数一半。摩托罗拉既鼓励不同质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间TCS竞争,他们成功是如何影响整个公司。来自世界各地成功小组将受到几天皇室般接待,并且有机会面对公司高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条对小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉创新相关,应该根据公司指定顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括从项目选择到实施全过程,鼓励顾客和/或供应商参与,所有小组成员都应该对项目研究全过程有所贡献。  3、分析技术。使用分析技术应当是合适分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出对分析工具创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出对质量问题改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见解决方法将特别受到评委关注。  5、成果。成果将与最初目标和需求进行比较。目标实现程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们改进行为在规定时间之外也是可实施。鼓励他们采用来自别小组解决方法,并把他们成功经验传播到整个公司。在这一方面小组有权以领导者身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂图表。在整个演讲过程中要使听众能够很容易地跟上演讲思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得卓越成果,员工们参与使得公司在质量管理方面节约大量成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。摩托罗拉对于质量改进方面做TCS小组,它最接近()。

A、A.全面质量管理  B、B.JIT方法  C、C.统计质量管理  D、D.系统分析管理  

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第8题

A、索尼爱立信  B、诺基亚  C、摩托罗拉  D、华为  

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