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【问答题】

修理单位的班组生产管理有哪些主要内容？

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第1题

[简答题] 班组技术管理主要有哪些内容？班组的经济核算主要有哪些内容？

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第2题

[单选题] 大修班组的生产管理内容包括（）。

A、班组应有所管区域设备分布平面布置图 B、班组应建立单台设备的修理台帐 C、建立大修班组组长、主修人员责任制 D、建立修理项目卡

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第3题

[填空题] 高技能人才，不但能做好机电设备运行维护，安装，修理，还要有一定生产管理知识和技能，已做好班组或跨班组（）之间的组织协调。

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第4题

[单选题] 下列叙述属于维修班组的生产管理内容是（）。

A、班组应有所管区域设备分布平面布置图 B、建立主修人员的单台设备修理记录卡 C、建立大修班组组长、主修人员责任制 D、建立全员质量管理制度

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第5题

[判断题] 调度管理的主要内容中不包括检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，督促各个生产单位合理利用设备，做好设备的维护、保养工作，检查和督促机修部门严格执行设备修理计划。（）

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第6题

[单选题] 生产经营单位对从业人员安全生产教育一般采取公司、部门和班组三级安全教育形式。下列属于班组安全生产教育主要内容的是（）。

A、从业人员安全生产权利 B、单位安全生产规章制度 C、岗位安全操作规程 D、从业人员安全生产义务

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第7题

[简答题] 设备修理技术资料管理的主要内容有哪些？

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第8题

[判断题] 设备修理班组的质量管理调查现状一般按设备类型、新旧程度、生产对象、生产方式和采用工装形式等进行区分。

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第9题

[简答题] 维修班组的生产管理主要内容是什么？

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