A、依据业务需求，制定每日上门收款计划（包括时间、收现地点、收现人员、预计收现金额），协调押运车辆及保卫人员
B、上门收款员身份认证卡的制作、解押核对（读取收现数据后核实交款单及现金）、日终上门收款业务统计、上门收款机具管理
C、上门收款情况跟踪。对上门收款过程中出现的异常情况要及时跟踪解决
D、亲自办理上门收款业务
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A、检查各项安全防范措施是否就绪 B、检查专用款箱、锁具等是否安全可靠 C、检查上门收款人员的上门收款证件等是否携带齐全 D、检查是否携带《中国光大银行上门收款业务款箱（包）交接登记簿》 E、确认押运车辆、守押人员是否已经到位，是否已经核实车辆及守押人员身份
A、检查上门收款的签约存款人是否均与银行签定上门收款协议 B、检查上门收款专用款箱（包）的交接与封装是否合规 C、抽查上门收款人员是否存在擅自离岗情况 D、至少抽查四次行内交接、清点的视频监控录像，检查各个环节操作的合规性
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