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【多选题】

在确定财务管理决策权配置时，应考虑的因素包括（）。

A、公司规模的大小

B、公司的股权结构

C、公司的生产技术水平

D、不同国家的传统

E、区别不同的财务内容

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第1题

[判断题] 所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。

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第2题

[判断题] 分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

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第3题

[判断题] 分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

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第4题

[判断题] 股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

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第5题

[判断题] 股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

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第6题

[判断题] 投资方在判断是否控制被投资方时，应当确定其自身是以主要责任人还是代理人的身份行使决策权，在其他方拥有决策权的情况下，还需要确定其他方是否以其代理人的身份代为行使决策权。（）

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第7题

[单选题] 集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。

A、监控型财务总监制 B、决策型财务总监制 C、管理型财务总监制 D、混合型财务总监制

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第8题

[单选题] 管理者在配置稀缺资源时持有非常重要的决策权。管理者配置资源的方式不包括（）。

A、排定时间表 B、授权进行某种活动 C、提出目标要求 D、制定工作计划

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第9题

[多选题] 在市场经济体制下，财务管理呈现如下特征（）

A、财务管理发展水平较高 B、财务管理内容较丰富、方法较复杂 C、企业筹资、投资的权力归企业所有 D、在收益分配方面只有执行权，而无决策权

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