关于项目实施主体的判断,正确的包括()。
A、政府授权的政府方项目实施机构一般应负责社会资本选定前的一系列项目前期策划、社会资本招商等工作
B、政府参与未来项目公司组建需明确政府方出资代表为,一般为政府的事业单位、平台公司等
C、社会资本方与政府达成合作意见之后的项目实施主体,一般为政府和社会资本合作专门成立的项目公司
D、政府授权的政府方项目实施机构参与未来项目公司组建
E、社会资本方与政府达成合作意见之后的项目实施主体一般以政府的事业单位、平台公司等
A、政府授权的政府方项目实施机构一般应负责社会资本选定前的一系列项目前期策划、社会资本招商等工作
B、政府参与未来项目公司组建需明确政府方出资代表为,一般为政府的事业单位、平台公司等
C、社会资本方与政府达成合作意见之后的项目实施主体,一般为政府和社会资本合作专门成立的项目公司
D、政府授权的政府方项目实施机构参与未来项目公司组建
E、社会资本方与政府达成合作意见之后的项目实施主体一般以政府的事业单位、平台公司等
A、A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为 B、B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标 C、C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段 D、D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
A、自办型福利的责任主体和实施主体是一致的 B、采取自办型员工福利可减少福利项目从制定到执行的中间环节,有效避免实施过程中出现偏差 C、采取外包型福利项目可以发挥外部公司的专业特长,节省管理成本 D、采取自办型福利项目时,福利项目实施的灵活性不如外包型福利项目
A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B、项目立项(立项标准)是项目实施的标志 C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A、施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现 C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价
A、施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现 C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价
A、决策阶段的工作就是编制项目建议书 B、全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段 C、设计阶段的工作包括初步设计和技术设计 D、项目的实施阶段包括招投标阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期