A、A.铁塔
B、B.传输线路
C、C.机房及配套
D、D.室分系统
更多“代维单位负责代维区域内（）的故障处理，按照铁塔公司的故障处理流程及要求进行，承担故障处理的相关责任。”相关的问题
A、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分/（12×该代维单位生产区域个数） B、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分/（24×该代维单位生产区域个数） C、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分求和/（12×该代维单位生产区域个数） D、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分求和/（24×该代维单位生产区域个数）
A、代维公司和各市分公司应建立完善的代维资料管理机制，电子版的资料文档要求代维公司和各市分公司之间每月进行一次数据同步 B、代维的故障处理、随工、隐患上报和问题整改等工作安排应以工单的形式予以落实 C、代维公司应积极的参与移动公司的各类应急通信保障工作并无条件地执行移动公司应急指挥单位的调度指令 D、代维公司应以代维站为单位制定代维片区域的维护作业计划
A、负责对代维工作的技术支撑与指导 B、负责对代维服务质量、代维费用核算等业务过程关键点进行稽核，有效控制 C、负责代维单位现场工作量和服务质量的监督、检查、考核 D、向代维队伍派发任务及过程监控
A、一线代维人员、区域经理多渠道及时发现和收集站址纠纷信息；简单纠纷，由一线代维人员、代维项目经理自行处理 B、项目经理确认具体的纠纷内容，了解业主真实诉求，实力纠纷协调事项，并将相关信息报送维护主管 C、区域经理牵头、代维项目经理、一线代维人员配合，现场维系，解决纠纷 D、代维项目经理负责案例资料整理、归档
A、干扰正常代维考核的。 B、将代维合同所列各项内容全部或部分转包给任何第三方的。 C、负责区域内的相关维护指标一直无改善或处于较差水平的，有半数考核月份的考核成绩与同专业其他代维单位得分差距在20分以上的。 D、代维单位在资源配置投入等方面弄虚作假的，或在合同期一年内累计有3个月公司资质或代维资源配置数量达不到合同要求的。
A、代维单位上站收集业主开具的收据、无法开具发票证明，代维代开发票、完税证明 B、代维单位整理合同、票据和相关资料，将票据信息录入系统 C、代维单位负责垫付代开发票的税金 D、区域经理审核票据信息，代维单位文员在物业系统发起报账
A、代维单位从物业系统中提取合同到期（前三个月）的清单 B、代维单位联系业主，摸清业主情况，续签电价情况，代维单位进行合同续签洽谈 C、业主有续签意思，要求涨价。物业管理岗牵头组织区域经理、代维单位进行电价谈判 D、代维单位负责录入合同信息，牵头联系业主签字盖章，并在合同系统中上传签字盖章页
A、代维现场存在的各类故障隐患是否及时上报、处理 B、是否按要求做好隐患问题的管理，并对考核、检查中存在的问题进行及时整改 C、隐患处理时长是否达标 D、隐患处理质量是否符合要求
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