所有项目的施工组织设计初稿编制和批复稿实施都由()具体负责。
A、公司
B、子公司
C、区域性经营公司
D、项目经理部
A、公司
B、子公司
C、区域性经营公司
D、项目经理部
A、北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 B、施工过程中发生了如下事件: C、事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 D、事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 E、事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。
A、施工组织设计应由专业监理工程师主持编制,可根据需要分阶段编制和审批; B、施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批; C、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准; D、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案; E、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。