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【单选题】

某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

A、项目结构图

B、项目组织结构图

C、工作流程图

D、合同结构图

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第5题

A、属于价格管理的范畴  B、在工程施工阶段实施  C、使得工程价格能够反映价值与供求规律  D、贯穿于项目建设的全过程  

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第9题
[简答题] 工程实施过程发生如下事件: 事件1:项目监理机构发现分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成质量问题的主要原因为:①工人操作技能差, ②砂石含泥量大, ③养护效果差, ④气温过低, ⑤未进行施工交底; ⑥搅拌机失修。 事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。 事件3:施工发现地质情况与地兵勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位要委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即更求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。 事件4:建设单位收到材料供应商的举报,称施工单位已用于工程批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对批材料的取样检测。经检测,批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 事件4建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

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