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【判断题】

在现代企业管理中,人们不仅把企业看成是经济组织,还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织,也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统,应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。

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第7题

A、现代企业管理制度  B、现代企业法人制度  C、现代企业组织制度  D、现代企业分配制度  

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第8题
[简答题] 大连三洋制冷公司的企业文化建设 主管大连三洋制冷公司企业文化建设的王东经理曾告诉我们:管理企业来讲一个永恒的主题,企业管理的过程,做好企业的文化建设,一个企业可持续发展的重要基本建设。对于企业文化建设而言,企业的发展过程,它不自发产生的,大连三洋制冷有限公司成立伊始时,作为企业的经营者和管理者的公司经理肖永勤,就企业文化的建设当作企业发展一个重要的基本建设。 公司刚成立时,人员来自社会各个方面。有的公司员工下岗后被招聘来的,有的应届大专毕业生,还有的国有企业派来的技术和管理骨干。他们每个人都具有不同的行为规范,也有着不同的价值理念。那么这种情况下,如何使我们公司的管理走上正轨呢?当时我们借鉴了国有企业被实践证明了的一些有效的管理经验,也借鉴了国外一些先进的管理思想和管理方法,它们有效地结合起来,做好员工的思想工作,就说做好企业文化建设。 首先,公司针对方方面面不利的因素,开始注重制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理,规范了员工行为,使公司员工公司制度变成自觉的规范,进而统一到我们共有的价值取向上来。 价值取向的建设当,我们公司成立时就设定了贡献人类和地球、优化地球环境和照顾人民生活、以及公司的经济发展、国家的社会经济发展和企业的发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司的培训教育和规范大家的行为基础上,公司共有的价值观念,融入到我们的管理和工作去,使我们员工的价值观念达到一致。 如何我们国有企业的思想政治工作方法合资企业得到实施呢?这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设,它既我们的一个管理基础,又我们企业管理的一个灵魂。我们员工整个管理过程立足于岗位自我管理,立足于岗位的自我改善,有效地实现了个人的价值。个人的价值和个人的发展,有效地融入到公司的发展当去。我们公司也立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动,以及促进这些活动的开展,都作为企业文化的一个重要组成部分加以实施和推广;公司员工立足自我改善作为企业发展的一个重要动力,我们生产现场,两万多平方米的生产面积,165名生产工人当,没有一

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