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【单选题】

要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。<br /> ①估计一下需要多少人<br /> ②估计一下需要多长时间<br /> ③确定计算成本的方法是什么<br /> ④确定每个人应承担的责任

A、①②③

B、②③④

C、①②④

D、①③④

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第1题

A、估计需多少人  B、估计需多少设备和设施  C、确定计算成本的方法是什么  D、估计供应商的反应  

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第2题

A、估计需多少设备和设施  B、估计需多长时间  C、确定计算成本的方法是什么  D、确定每个人应承担的责任  

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第3题

A、A.估计需多少人和多长时间  B、B.估计需多少设备和设施  C、C.确定计算成本的方法是什么  D、D.明确项目的实施程序  

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第4题

A、工程建设管理  B、工程建设创优规划  C、安全文明施工实施细则  D、工程建设创优实施细则  

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第6题

A、土地储备贷款实行专户管理  B、经办行应求借款人在合同约定还款期限内,将土地出让收入优先用于偿还中国人民银行贷款,确保土地收入达到项目资金缺口和银行贷款之和时能够全部收回贷款本息  C、项目资金支付实行审批制,确保专款专用,不被挪用  D、经办行应加强借款人资金账户的监管,重点关注土地收入能否按时、足额回笼中国人民银行,经营活动现金流是否正常等问题,防止借款人逃避资金监管、挪用贷款等情况发生  

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第7题

A、《项目投标可行性报告》  B、《项目投资可行性报告》  C、《项目招标文件》  D、《项目工程可行性研究报告》  

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第9题

A、计划可以不用有明确的时间性  B、计划只需理者应可,不用获得其他人认同  C、计划切合实际  D、计划具体  E、计划有明确的时间性  

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