审计项目准备管理流程中拟定并下发审计通知书的管理要素是什么()
A、人员抽调单应按时发出
B、审计通知书文号、被审计单位名称、审计范围、内容、期限、工作时间、审计组组长、主稽及成员名单、派出单位公章及签发日期等内容是否齐全
C、是否部门负责人审核
D、是否部门分管负责人审核
E、部门负责人签批下发
A、人员抽调单应按时发出
B、审计通知书文号、被审计单位名称、审计范围、内容、期限、工作时间、审计组组长、主稽及成员名单、派出单位公章及签发日期等内容是否齐全
C、是否部门负责人审核
D、是否部门分管负责人审核
E、部门负责人签批下发
A、A.根据年度内审计划,编制项目审计方案,做好审计项目实施前的准备工作 B、B.依照公司制度,在实施审计前一定时间向被审计单位或者被审计人员下发审计通知书。特殊情况下,审计通知书可以在实施审计时送达 C、C.按照项目审计方案,运用审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、计算和分析程序等方法,获取相关、可靠和充分的审计证据,并在审计工作底稿中记录审计程序执行过程、审计证据与结论。实施内部审计的人员不得少于2人 D、D.按照审计质量控制制度和程序,及时编制、复核、报送审计报告
A、审计立项、审计准备、审计取证、审计报告、审计追踪、资料整理、项目考评 B、审计准备、审计立项、审计取证、审计报告、审计追踪、资料整理、项目考评 C、审计立项、审计准备、审计取证、审计报告、资料整理、审计追踪、项目考评 D、审计准备、审计立项、审计取证、审计追踪、审计报告、资料整理、项目考评
A、审计立项、审计准备、审计取证、审计报告、审计追踪、资料整理、项目考评 B、审计立项、审计取证、审计报告、审计追踪、资料整理、项目考评 C、审计立项、审计准备、审计取证、审计报告、资料整理、项目考评 D、审计立项、审计准备、审计取证、审计报告、审计追踪、项目考评
A、确定审计对象一提请专家评审一形成审计工作方案 B、拟定工作预案一提请专家评审一形成审计工作方案 C、确定审计对象一拟定工作预案一形成审计工作方案 D、拟定工作预案一确定审计对象一提请专家评审