综合布线的项目施工管理包含工程施工管理、（）管理和（）管理。

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第1题

[判断题] 综合布线的项目施工管理包含施工管理、工程技术管理和工程质量管理。

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第2题

[单选题] 注册建造师签章完整的工程施工管理文件方为有效，对此，实践中出现下列情况时，正确的做法是（）。

A、当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由总监理工程师签章 B、当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由担任施工项目负责人的注册建造师签章 C、修改注册建造师签章的施工管理文件时，应当由所在企业指定同等资格的注册建造师进行 D、分包工程的施工管理文件应当由总包单位的注册建造师签章

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第3题

[简答题] 某人民检察院为适应办公现代化管理及安全防范的需要，决定对其办公大楼实施综合布线系统工程，以使某人民检察院办公楼成为一座拥有先进的办公自动化管理系统、计算机网络和通讯系统、视频监控系统等于一体的智能化办公大楼。某工程公司负责此项目的综合布线工程，他们设计了一个系统方案：综合布线总体工程概况（包括需求分析与布线产品选择）——综合布线的设计标准——综合布线总体方案设计——综合布线系统施工方案——综合布线系统的维护管理——综合布线系统材料的总清单——培训、售后服务与保证期——图纸综合布线总体方案设计包括哪些内容？

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第4题

[单选题] 建设工程合同包含多个专业工程时，（）负责该工程施工管理文件签章。

A、担任施工项目负责人的注册建造师 B、担任施工项目技术负责人的注册建造师 C、担任施工项目质量负责人的注册建造师 D、负责施工项目专业工程的注册建造师

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第5题

[单选题] 理月报是反映工程项目（）的综合评价报告，同时也是项目监理机构的工作小结和内部管理的纪实文件。

A、施工方法、施工工艺、施工管理 B、施工质量、工程进度、工程计算与工程款支付等方面的情况 C、进展情况 D、存在问题及解决方式

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第6题

[单选题] 在施工项目管理中，从工程投标开始，都要加强工程承包合同的策划、签订、履行和管理是属于（）。

A、施工项目的目标控制 B、施工项目的合同管理 C、施工项目的信息管理 D、施工项目的生产要素管理

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第7题

[单选题] 施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A、综合性；相对独立性；临时性 B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的 C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理 D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责