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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

合同内()以上的工程进度款,由监理单位审核提出意见后,业务部门、财务部门核准,经后勤处领导和支队级分管领导审核,报支队级单位两名主官审批拨付。

A、30万元

B、40万元

C、50万元

D、60万元

更多“合同内()以上的工程进度款,由监理单位审核提出意见后,业务部门、财务部门核准,经后勤处领导和支队级分管领导审核,报支队级单位两名主官审批拨付。”相关的问题
第1题

A、施工单位在施工合同约定期限提出工程延期  B、因非施工单位原因造成施工进度滞后  C、施工进度滞后影响到监理合同约定工期  D、施工进度滞后影响到施工合同约定工期  

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第2题

A、监理工程师应依据施工合同有关条、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程定后报送建设单位  B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并核承包单位提交工程进度报表  C、在不影响总进度计划完成情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程核,经总监理工程师批准方可实施  D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任,原因是已经经过监理机构核  

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第3题

A、监理工程师应依据施工合同有关条、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程定后报送建设单位  B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并核承包单位提交工程进度报表  C、在不影响总进度计划完成情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程核,经总监理工程师批准方可实施  D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任  

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第4题
[简答题] 某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月,预付为签合同20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同3%,开工后每月按进度10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致实际工程量偏差超过15%时,可以调整综含单价。实际工程量增加15%以上时,超出部分工程量综合单价值系数力0.9,实际工程量减少15%以,上时,减少后剩余部分工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准施工组织设计,施工单位计划完成工程见表6-1 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,原招标工程量清单中1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后修改图在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同申请。 事件2:原工程量清单中暂估价为300万元专业工程,建设单位组织招标后,原施工单位357万元价格中标,招标采购费用共花3万元。施工单位工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同60万元。 项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发工程支付证书中实际应支付工程进度各为多少万元?(计算结果保留2位小数)

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第5题

A、A、施工单位在施工合同约定期限提出工程延期  B、B、因非施工单位原因造成施工进度滞后  C、C、施工单位因客观原因不能履行合约  D、D、施工进度滞后影响到施工合同约定工期  

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第6题

A、工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离原因,采取调整措施以促使进度总目标实现。  B、在不影响总进度计划完成情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。  C、必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期批表》要求承包单位据此重新调整进度计划  

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第7题

A、施工单位在施工合同约定期限提出工程延期。  B、因非施工单位原因造成施工进度滞后。  C、施工进度滞后影响到施工合同约定工期。  D、索赔事件是客观原因造成,且符合施工合同约定。  E、索赔事件是施工单位原因造成,且符合施工合同约定。  

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第9题
[简答题] 某建设单位通过公开招投标确定了施工单位监理单位,并分别签订了施工承包合同和施工监理委托合同监理单位在施工监理未开展之前便开始监理工作。建设单位在与施工单位签订施工承包合同以后,把施工承包合同交给监理单位,并请监理单位指出施工承包合同不足,施工承包合同有以下条: 1、建设单位应在规定时间提供施工场地、施工图纸。 2、施工承包合同解释顺序为:合同协议书、投标书及其附件、中标通知 书、合同通用条、标准规范、工程量清单、图纸。 3、在施工期间,除监理工程师和建设单位现场代表外,建设单位派驻现场其他人也可以向施工单位发出指令。 4、施工单位负责保持施工场地卫生符合有关要求,但建设单位应承担相应费用。 5、停电、停水、停气造成停工时间超过8小时时应顺延工期。 6、对有争议质量问题,双方同意工程质量检测部机构鉴定。不论结果如何,费用均施工单位承担。 7、监理工程指令错误靠造成损失建设单位承担。 8、施工单位提供工程量数量,监理工程师第8天未发表任何意见,表示工程量数量得到认可。 9、建设单位提供建筑材料,其质量不合格,需清理出场外,其清理费用施工单位负责。 10、施工单位提出合理建议,建设单位采纳以后发生效益归建设单位独有。 该施工承包合同容中哪些条不妥?为什么?

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