加强运营基础管理,要按照打造一流商业银行的战略目标要求,以强化临柜操作风险控制为主线,以提升临柜业务效率、服务经营转型为目标,持续推进“三化三铁”创建工作,实现运营管理工作()的目标。
A、效率
B、营销
C、质量
D、安全
A、效率
B、营销
C、质量
D、安全
A、核心业务指标达到监管要求,基本建成资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行,使某行发生显著变化 B、核心业务指标进一步改善,全面风险管理体系基本完备,跻身国际知名先进银行行列,成为一家国家满意、股东满意、客户满意、社会满意、员工满意的现代化大型商业银行,使某行发生根本性变化 C、核心业务指标达到国内先进水平,使某行成为国内一流的现代化商业银行 D、核心业务指标达到国际先进银行水平,使某行成为世界一流的现代化商业银行
A、核心业务指标达到监管要求,基本建成资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行,使某行发生显著变化 B、核心业务指标进一步改善,全面风险管理体系基本完备,跻身国际知名先进银行行列,成为一家国家满意、股东满意、客户满意、社会满意、员工满意的现代化大型商业银行,使某行发生根本性变化 C、核心业务指标达到国内先进水平,使某行成为国内一流的现代化商业银行 D、核心业务指标达到国际先进银行水平,使某行成为世界一流的现代化商业银行
A、核心业务指标达到监管要求,基本建成资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行,使某行发生显著变化 B、核心业务指标进一步改善,全面风险管理体系基本完备,跻身国际知名先进银行行列,成为一家国家满意、股东满意、客户满意、社会满意、员工满意的现代化大型商业银行,使某行发生根本性变化 C、核心业务指标达到国内先进水平,使某行成为国内一流的现代化商业银行 D、核心业务指标达到国际先进银行水平,使某行成为世界一流的现代化商业银行
A、坚持体制自信,推进省联社服务效能大提升 B、坚持转型发展,推进市县行社综合实力大提升 C、坚持抓好风险防控,推进管理水平大提升 D、坚持打造标杆银行,推进整体实力和形象大提升 E、坚持抓好党建和班子队伍建设,推进队伍素质大提升