A、A.股票股权模式 B、B.业绩股票模式 C、C.股票增值权模式 D、D.限制性股票模式
A、股票期权模式 B、限制性股票模式 C、股票增值权模式 D、业绩股票激励模式
A、A.股票期权模式 B、B.限制性股票模式 C、C.股票增值权模式 D、D.业绩股票激励模式
A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制 B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
A、设计成本 B、施工成本目标(降低额)完成情况 C、设计成本和施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩 D、成本管理工作业绩
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