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【判断题】

选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。

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第1题

[多选题] 为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。

A、世界产品结构 B、跨国网络结构 C、世界地区结构 D、矩阵结构

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第2题

[] 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门

A、A.职能 B、B.产品 C、C.地区 D、D.矩阵结构

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第3题

[单选题] 目前，世界上共有4万多个跨国公司的母公司，28万个附属子公司，其产品已占世界总产值的40％，发达国家总产值的50％，其承担的贸易额和对外直接投资总额都已经超过世界总额的50％。大型跨国公司的产值甚至已经超过了某些国家的总产值。这表明：（）。

A、跨国公司已经成为经济全球化的主要载体 B、跨国公司已经掌握了世界经济的命脉 C、跨国公司已经超越了主权国家的界限 D、跨国公司是发展对外贸易、国际金融和对外投资的唯一方式

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第4题

[简答题] 下面是关于跨国公司与国际垄断资本的材料。第二次世界大战之后，作为国际直接投资和生产国际化的载体——跨国公司有了急剧而广泛的发展。目前，全球的跨国公司大约有6.5万家，拥有大约85万家国外分支机构。1990年分支机构的雇员约有2400万人，销售额约19万亿美元，到2001年，雇员约有5400万人，2001年销售额上升了两倍多。跨国公司分支机构的GDP和出口量目前分别占全球GDP的十分之一和全球出品量的三分之一。这些跨国公司前300家跨国公司大约控制着世界四分之一的资金，一般大跨国公司的年销售额可与大部分国家的国内生产总值相比。例如，三井与通用电气法国分公司的销售额加在一起，要超过丹麦、葡萄牙、土耳其的国内生产总值之和，比整个撒哈拉沙漠以南非洲地区的国内生产总值还要多5000千亿美元。（主要参考《2002年世界投资报告：跨国公司与出口竞争力》，2002年9月） 跨国公司对发展中国家经济的发展有何利弊？

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第5题

[] 适用于多种产品开发、跨国经营的跨国公司或者跨地区经营的集团公司的组织结构是（）。

A、A.网络型结构 B、B.矩阵型结构 C、C.多维立体型结构 D、D.事业部型结构

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第6题

[简答题] 跨国公司对世界经济整体的影响体现在（　）。A.跨国公司的发展促进了生产的国际化和国际分工的深化B.跨国公司的发展促进了国际货物贸易的扩大C.跨国公司的发展促进国际服务贸易的扩大D.跨国公司促进了世界范围的技术进步E.跨国公司促进了经济全球化的进程

A、A.跨国公司的发展促进了生产的国际化和国际分工的深化
B.跨国公司的发展促进了国际货物贸易的扩大
C.跨国公司的发展促进国际服务贸易的扩大
D.跨国公司促进了世界范围的技术进步
E.跨国公司促进了经济全球化的进程

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第7题

[多选题] 国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。

A、过多的产品超过了国际分部的能力 B、国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整 C、国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系 D、国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体

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第8题

[单选题] 甲公司经营高档酒店，其主要业务范围在我国东部沿海地区，为了进一步开拓市场，其连锁店开到了东南亚地区，在进行国际化经营时，该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点，但同时允许各地分店基于其所在地的消费需求、行业状况等特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）。

A、多国本土化战略 B、全球化战略 C、跨国战略 D、国际市场开发战略

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第9题

[单选题] 战后，跨国公司有长足发展。1970年，全球的跨国公司有7000多家；1995年，全球跨国公司达4万家，其国外分支机构25万家；1999年，全球跨国公司已高达6.3万家，其海外分支机构70多万家。跨国公司的迅速发展，体现了当今世界的（）.

A、经济全球化趋势 B、国际贸易多样化趋势 C、区域经济集团化趋势 D、世界格局多极化趋势

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