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【单选题】

甲公司是一家生产和销售高效照明产品的公司,国家为了支持高效照明产品的推广使用,通过统一招标的形式确定中标企业、高效照明产品及其中标协议供货价格。甲公司作为中标公司,需以中标协议供货价格减去财政补贴资金后的价格将高效照明产品销售给终端用户,并按照高效照明产品实际安装数量、中标供货协议价格、补贴标准,申请财政补贴资金。2×17年度,甲公司因销售高效照明产品获得财政资金3000万元。则甲公司下列会计处理中,正确的是()。

A、甲公司将此项业务作为政府补助核算

B、甲公司确认营业外收入3000万元

C、甲公司确认递延收益3000万元

D、甲公司确认主营业务收入3000万元

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第2题

A、A.公同与乙公司约定,公司自1997年至2007年可以在全国范围内生产销售公司专利产品  B、B.公司与乙公司约定,公司自1997年至2007年可以在全国范围内生产销售公司专利产品,同时,乙公司不得再允许其他公司、个人生产销售该专利产品  C、C.公司与乙公司约定,双方相互使用对方专利技术,同时双方均不得允许第三人实施自己专利技术  D、D.公司与乙公司约定,公司自1997年至2007年可以在全国范围内生产销售公司专利产品,同时,乙公司不得再允许其他公司、个人生产销售该专利产品公司自己也不得生产销售该专利产品  

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第4题

A、公司产品在国内具有较高品牌知名度完善销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,公司寻求一家有印后研发能力企业进行战略合作。此战略为WT战略  B、公司产品在国内具有较高品牌知名度完善销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品技术开发进入市场需求旺盛印后设备领域,公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略  C、由于公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略  D、由于公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲市场需求,公司寻求一家有印后研发能力企业进行战略合作,此战略为WO战略  

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第5题
[简答题] 公司一家非金融类上市公司,2017年6月份发生了下列与或有事项有关交易事项: (1)6月1日,由公司全额提供贷款担保公司因陷入严重财务困难无法支付到期贷款本息800万元,被贷款银行提起诉讼。6月20日,法院一审判决公司承担连带偿还责任,公司不服判决并决定上诉。6月30日,公司律师认为,公司很可能需要为乙公司所欠贷款本息承担全额连带偿还责任。公司在2017年6月1日前,未确认过与该贷款担保相关负债。 (2)6月10日,公司收到丙公司提供相关证据表明,2016年12月销售给丙公司A产品出现了质量问题,丙公司根据合同规定要求公司赔偿260万元。丙公司公司提起诉讼,公司经分析很可能发生赔偿支出,估计赔偿金额为212万元(含诉讼费2万元)鉴于公司就A产品已在保险公司投了产品质量保险,6月30日,公司基本确定可从保险公司获得理赔100万元,该诉讼尚未判决。 (3)6月15日,公司与丁公司签订了不可撤销产品销售合同。合同约定:公司为丁公司生产B产品2万件,售价为每件1000元,4个月后交货,若违约不执行合同,应按合同总价款5%向丁公司支付违约金。因6月下旬原油等能源价格上涨,导致生产成本上升,公司预计8产品生产成本上涨为每件1100元。至6月30日,公司无库存B产品所需原材料,计划7月上旬调试有关生产设备采购原材料,开始生产B产品。 假定不考虑所得税其他相关税费影响。 编制公司2017年6月30日与上述或有事项有关会计分录。

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第6题
[简答题] 公司一家生产销售钢铁A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购,迅速扩大提高了公司生产能力技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业地位,实现了跨越式发展,在一系列并购过程中,公司根据目标公司具体情况,主要采取了现金购买、承债股份置换三种方式进行。公司三次并购过程要点如下:  (1)收购乙公司。乙公司XYZ集团公司于2000年设立一家全资子公司,其主营业务生产销售钢铁。公司为实现“立足华北、面向国际国内市场”发展战略,2007年6月30日,采用承担乙公司全部债务方式收购乙公司,取得了控制权。当日,公司股本为100亿元,资本公积(股本溢价)为120亿元,留存收益为50亿元;乙公司净资产账面价值为0.6亿元(公允价值为1亿元),负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相同)。并购完成后,公司2007年整合了乙公司财务、研发、营销等部门人员,并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。  (2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司公司并购前不存在关联方关系。2008年12月31日,公司支付现金4亿元成功收购了丙公司全部可辨认净资产(账面价值为3.2亿元,公允价值为3.5亿元),取得了控制权。并购完成后,公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度先进经营理念,同时追加资金3亿元对丙公司钢铁生产技术进行改造,极大地提高了丙公司产品质量市场竞争力。  (3)收购丁公司。丁公司一家专门生产铁矿石A股上市公司,丁公司公司并购前不存在关联方关系。2009年6月30日,公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司0.6亿股(占丁公司股份60%),控制了丁公司。当日,丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。公司控制丁公司后,向其输入了新管理理念模式,进一步完善了丁公司公司治理结构,提高了规范运作水平,使丁公司从2009年下半年以来业绩稳步攀升。 假定不考虑其他因素。 分析,分别指出公司并购乙公司、丙公司公司属于横向并购还纵向并购,并逐项说明理由。

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第8题

A、公司一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,公司每年向矿区所在地政府预付一定金额塌陷补偿费  B、乙公司一家股票上市商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元中长期贷款提供担保  C、丙公司一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”政策对乳酸菌饮料新产品传统水果味酸奶产品进行捆绑销售  D、丁公司一家规模较小唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载受到版权保护公司制作唱片音乐  

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第9题

A、A.为生产经营目购买并使用公司制造该专利产品  B、B.为生产经营目购买并销售公司制造该专利产品  C、C.为生产经营目购买并许诺销售公司制造该专利产品  D、D.为生产经营目制造并销售该专利产品  

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