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【填空题】

对小组成员应该从两方面分析:一是透过多种角度全面掌握成员的情况;二是探讨()的方法。

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第2题

A、经济发展方面影响人群健康  B、经济发展与人群健康相互影响与作用  C、人群健康方面影响经济发展  D、经济发展决定人群健康水平  

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第4题
[] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目的为了追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组的员工约占总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得的第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间的TCS竞争,他们的成功如何影响了整个公司。来自世界各地的成功小组将受到几天皇室般的接待,并且有机会面公司的高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉的创新相关,应该根据公司指定的顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括项目选择到实施的全过程,鼓励顾客和/或供应商的参与,所有小组成员应该项目研究的全过程有所贡献。  3、分析技术。使用的分析技术应当合适的分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出分析工具的创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出的质量问题的改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见的解决方法将特别受到评委的关注。  5、成果。成果将与最初的目标和需求进行比较。目标实现的程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们的改进行为在规定时间之外也可实施的。鼓励他们采用来自别的小组的解决方法,并把他们的成功经验传播到整个公司。在这一方面小组有权以领导者的身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂的图表。在整个演讲过程中要使听众能够很容易地跟上演讲的思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得了卓越的成果,员工们的参与使得公司在质量管理方面节约了大量的成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。摩托罗拉于质量改进方面做的TCS小组,它最接近()。

A、A.全面质量管理  B、B.JIT方法  C、C.统计质量管理  D、D.系统分析管理  

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第5题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目的为了追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组的员工约占总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得的第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间的TCS竞争,他们的成功如何影响了整个公司。来自世界各地的成功小组将受到几天皇室般的接待,并且有机会面公司的高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉的创新相关,应该根据公司指定的顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括项目选择到实施的全过程,鼓励顾客和/或供应商的参与,所有小组成员应该项目研究的全过程有所贡献。  3、分析技术。使用的分析技术应当合适的分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出分析工具的创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出的质量问题的改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见的解决方法将特别受到评委的关注。  5、成果。成果将与最初的目标和需求进行比较。目标实现的程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们的改进行为在规定时间之外也可实施的。鼓励他们采用来自别的小组的解决方法,并把他们的成功经验传播到整个公司。在这一方面小组有权以领导者的身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂的图表。在整个演讲过程中要使听众能够很容易地跟上演讲的思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得了卓越的成果,员工们的参与使得公司在质量管理方面节约了大量的成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 摩托罗拉不间断地举行质量小组的比赛,变革的角度来讲,摩托罗拉的这种方式可以称为()。

A、渐进式变革  B、激进式变革  C、团队变革  D、人员变革  

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第6题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目的为了追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组的员工约占总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得的第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间的TCS竞争,他们的成功如何影响了整个公司。来自世界各地的成功小组将受到几天皇室般的接待,并且有机会面公司的高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉的创新相关,应该根据公司指定的顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括项目选择到实施的全过程,鼓励顾客和/或供应商的参与,所有小组成员应该项目研究的全过程有所贡献。  3、分析技术。使用的分析技术应当合适的分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出分析工具的创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出的质量问题的改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见的解决方法将特别受到评委的关注。  5、成果。成果将与最初的目标和需求进行比较。目标实现的程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们的改进行为在规定时间之外也可实施的。鼓励他们采用来自别的小组的解决方法,并把他们的成功经验传播到整个公司。在这一方面小组有权以领导者的身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂的图表。在整个演讲过程中要使听众能够很容易地跟上演讲的思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得了卓越的成果,员工们的参与使得公司在质量管理方面节约了大量的成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 该公司最大的财富应该()。

A、员工  B、管理者  C、质量  D、顾客  

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第7题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目的为了追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组的员工约占总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得的第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间的TCS竞争,他们的成功如何影响了整个公司。来自世界各地的成功小组将受到几天皇室般的接待,并且有机会面公司的高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉的创新相关,应该根据公司指定的顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括项目选择到实施的全过程,鼓励顾客和/或供应商的参与,所有小组成员应该项目研究的全过程有所贡献。  3、分析技术。使用的分析技术应当合适的分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出分析工具的创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出的质量问题的改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见的解决方法将特别受到评委的关注。  5、成果。成果将与最初的目标和需求进行比较。目标实现的程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们的改进行为在规定时间之外也可实施的。鼓励他们采用来自别的小组的解决方法,并把他们的成功经验传播到整个公司。在这一方面小组有权以领导者的身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂的图表。在整个演讲过程中要使听众能够很容易地跟上演讲的思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得了卓越的成果,员工们的参与使得公司在质量管理方面节约了大量的成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 通过摩托罗拉的质量小组表明,在全面直质量管理的过程中,()必须的。

A、员工参与  B、演讲能力  C、目标制定  D、间断改进  

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第8题

A、检查机身外观  B、检验镜头否有缺陷  C、显示屏的亮度检验  D、操作性能检验  

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