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【单选题】

施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（）。

A、全面分析实际成本的变动状态

B、将实际成本控制在计划范围内

C、严格控制计划成本的变动范围

D、把计划成本控制在目标范围内

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第1题

[多选题] 下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）

A、编制资金使用计划 B、编制施工成本控制工作计划 C、落实施工成本管理的组织机构和人员 D、确定、分解施工成本管理目标 E、对不同的技术方案进行技术经济分析

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第2题

[] 施工项目成本管理的目的是在预定的时间、预定的质量前提下，通过不断改善项目管理的管理工作，充分采用经济、技术组织措施和挖掘降低成本的潜力，以尽可能少的劳动耗费，实现（）。

A、A、计划成本 B、B、预测成本 C、C、实际成本 D、D、估算成本

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第3题

[单选题] 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的节约。

A、成本核算 B、成本计划 C、成本预测 D、成本考核

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第4题

[判断题] 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息组织现场施工活动，达到提高生产效率，保证工程质量，降低工程成本的目的。

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第5题

[单选题] 施工项目成本管理的措施为（）等方面。

A、组织措施、经济措施、合同措施 B、组织措施、技术措施、经济措施 C、技术措施、经济措施、合同措施 D、组织措施、技术措施、经济措施、合同措施

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第6题

[单选题] 场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。

A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施

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第7题

[单选题] 结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。

A、组织 B、经济 C、技术 D、合同

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第8题

[单选题] 建立工程成本管理体系的目的是（）。

A、不断改善工程管理 B、实现预定的工程目标成本 C、采用经济、技术、组织等降本措施 D、挖掘降本潜力

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第9题

[单选题] 施工成本管理措施中，（）的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施

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