A、95，70
B、95，60
C、90，70
D、90，60
更多“月度代维费用的计算公式为考核结果≥（）分，应支付代维费用＝月度代维费用×100%；考核结果＜（）分，应支付代维费用＝0元。”相关的问题
A、考核结果≥95分，应支付代维费用＝月度代维费用×100% B、考核结果＜60分，应支付代维费用＝0元 C、60≤考核结果＜95分，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/35）〕 D、60≤考核结果＜95分，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/40）〕
A、每月应支付的代维费用＝代维合同计算金额×90%－按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额 B、业绩考核结果≥90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×100% C、业绩考核结果＜60分，扣罚各专业全部年度应支付尾款 D、60≤业绩考核结果＜90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×（60%＋（业绩考核结果－60）/30×40%）
A、业绩考核结果≥90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×100% B、代维月度考核连续2个月＜80分，扣罚年度应支付尾款 C、业绩考核结果＜60分，扣罚各专业全部年度应支付尾款 D、60≤业绩考核结果＜90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×（60%＋（业绩考核结果－60）/30×40%）
A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示 B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于75分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示 C、黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析 D、红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析
A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示 B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于70分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示 C、黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析 D、红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析
A、代维公司连续两个月度在集团客户专线代维考核结果低于80分，应给予代维公司黄牌警示 B、代维公司单月度低于70分时，应给予代维公司黄牌警示 C、代维公司连续三个月度在某一地区集团客户专线代维考核结果低于70分，应给予代维公司红牌警示 D、代维公司单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内集团客户专线代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示
A、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分/（12×该代维单位生产区域个数） B、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分/（24×该代维单位生产区域个数） C、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分求和/（12×该代维单位生产区域个数） D、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分求和/（24×该代维单位生产区域个数）
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