由一名产品市场营销经理负责,下设几个产品线经理,产品线经理之下再设向个具体产品经理去负责产品。这是()。
A、功能型组织
B、地区型组织
C、产品型组织
D、市场型组织
A、功能型组织
B、地区型组织
C、产品型组织
D、市场型组织
A、当银行只有一种或很少几种产品时,采取职能型营销组织形式最为有效 B、产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度 C、当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用市场型营销组织结构 D、对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织 E、只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构
A、当银行只有一种或很少几种产品时,采取产品型营销组织形式最为有效 B、产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度 C、当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用职能型营销组织结构D.对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织 D、只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构
A、通过扫描已收产品来形成电子验收报告 B、经扫描项目的编号与贴在产品上的价格标签编码一致 C、指派产品经理长期负责一类产品有利于增加其专业经验 D、市场经理为产品经理提供采购预算可以控制他们的采购量
A、企业可根据不同顾客群的需要开展一体化的营销活动 B、为培训年轻经理人员提供最佳计划 C、产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应 D、行政管理简单 E、产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略
A、分店经理可以要求将有些产品处理,这样会影响对个别产品经理的潜在业绩评估 B、产品经理能与供应商协商采购价格并制定售价 C、根据产品类别生成的净利润总额来评估产品经理可能导致不当行为 D、单个分店中没有设置验收职能