A、平行承发包 B、设计和施工总承包 C、工程项目总承包 D、工程项目总承包管理
A、设计或施工总分包 B、工程项目总承包 C、平行承发包 D、设计和(或)施工联合体承包
A、施工承包合同 B、供货安装合同 C、项目管理合同 D、交钥匙合同
A、设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包 B、设计一施工总承包(DB) C、设计一管理总承包(DM) D、项目管理服务(PM)模式
A、工程咨询合同 B、管理合同 C、工程承包合同 D、交钥匙合同 E、股权合同
A、设计和监督施工 B、交钥匙工 C、技术管理 D、产品到手项目
A、总价合同 B、成本加酬金合同 C、分包合同 D、交钥匙合同
A、承包人不用经发包人同意,即可将工程的全部工作交第三人完成 B、承包人不用经发包人同意,即可将承包的部分工作交第三人完成 C、承包人经发包人同意,可以将承包的全部工作交第三人完成 D、承包人经发包人同意,可以将承包的部分工作交第三人完成
A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方 C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
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