A、确保最短工期实现
B、确保最少施工成本工期实现
C、确保最安全工期实现
D、确保合同工期实现
E、在保证施工质量又不增加成本下适当缩短工期
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A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性 C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A、其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A、编制总进度纲要，论征总进度目标分解的合理性 B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C、分析施工按术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
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