A、监理人员、维护人员 B、监理人员、施工人员 C、维护人员 D、施工人员、维护人员
A、某通信工程公司于8月10日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函,工程地点位于山区,线路全长70km。施工单位所在地距离施工现场300余公里。招标文件规定:工程于9月10日开工,10月30日完工:工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包,其余料由施工单位承包,工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少,在组织现场勘察的基础上,决定投标报价在定额的基础上打4折,以确保中标。在工程开标时,施工单位果然投中此标。为了能完成此项目,施工单位组建了项目经理部,要求项目经理部成本控制在合同价的80%之内。项目经理部针对此项目编写了施工组织设计,并采取了以下措施降低施工成本: B、(1)减少参加此项目的技术人员及操作熟练的人员 C、(2)适当减少投入的车辆和仪表,施工车辆在当地租凭 D、(3)延长作业人员的劳动时间 E、(4)减少劳动用品的配发数量 F、(5)适当降低外雇施工人员的工资标准 H、开工前,项目经理部向施工人员进行了安全技术交底。在施工过程中,个别施工人员由于过度疲劳及劳保用品的问题,发生了摔伤,杆上坠落等安全事故。工程最终于11月15日完工。
A、在工程项目施工招投标阶段,协助业主考察施工承包单位的安全生产资格 B、在施工准备阶段,审查分包单位的安全生产资格 C、在工程项目施工招投标阶段,协助业主审查特种作业人员资格 D、在施工准备阶段和施工过程中,审查特种作业人员资格 E、在施工准备阶段和施工过程中,施工承包单位的安全生产资格